协同OA行业经过10年的发展，在2011年呈现出了前所未有的发展势头，在这一年，2001年成立的第一批协同OA厂商凭借着10多年的深耕细作在OA市场的领导地位已然稳固，泛微、致远、金和第一阵营的位子依然保持稳固，但这个阵营已经开始出现分化，OA市场品牌格局已现雏形。

　　2011年，泛微凭借“管理的生命力”等一系列动作占据高端OA品牌宝座，金和扛起服务的力量的大旗，致远则陷入“智慧协同”的厮杀……由此可见，协同OA行业泛微、金和、致远“金三角”已然发生倾斜，2011成OA产业分水岭。

　　致远:梦碎“智慧协同”

　　留意协同OA行业的人，都会发现，这一年协同OA市场又多了不少新词儿，比如泛微“管理的生命力”、致远 “智慧协同”、金和“服务的力量”等等。不过很显然，“智慧协同”的概念暴露了致远在品牌策略上依然延续前几年的策略，仍然停留在产品概念的包装上，最不讨巧的是，蓝凌、华天动力等二三线厂商也在2011年提出了“智慧协同”。在第一阵营的致远，就这样被绕进了二三线协同OA厂商的圈子。致远是改变策略还是发力在“智慧协同”之战中胜出？在2012年，我们拭目以待。

　　金和：服务诚可贵  .net无力回天

　　2011年，金和继续延续其品牌营销策略，在7月份打出年度王牌，提出了“服务的力量”，并在10月份建立了武汉服务中心，不过显然服务中心的设立让金和内耗严重；这一年，金和开始意识到未来java产品的市场空间，9月份推出了java的产品，试图在高端OA应用领域施展拳脚，不过相对于泛微、致远等成熟的java型OA系统服务商而言，金和的java恐怕在短时间内难成气候，正所谓成也.net，败也.net。曾几何时，.net以其“傻瓜型”编程方式、开放性、稳定性、可模块化等优势横行OA行业，而如今，当java技术大行其道，.net无疑成为金和未来发展的拦路虎。

　　泛微：高端OA品牌策略出奇制胜

　　2011年以来，泛微高举“管理的生命力”旗帜，在全国各地市场展开了攻城略地的强势动作，伴随着管理的生命力的推动，泛微高端OA品牌更加深入人心，而与SAP、安泰经济与管理学院等高端伙伴的结盟，也标志着泛微高端OA品牌形象的确立。2011年7月份，泛微与SAP正式结盟，高调推出“高端OA与ERP融合解决方案”，倡导通过厂商协同为企业打造统一的办公平台，建立统一信息门户、流程支撑平台、知识中心库，构建有生命力的运营管控体系；2011年12月，泛微与国内唯一一家通过三大国际顶级认证（AACSB, EQUIS,AMBA）的顶级商学院交大安泰经济与管理学院达成战略合作，将管理的生命力带进MBA校园，高端OA品牌形象以及“管理的生命力”理念更加深入人心……至此，泛微完成了高端OA品牌形象的战略定位，在第一阵营中脱颖而出，登上高端OA第一品牌宝座。

　　纵观协同OA行业第一阵营，已然进入品牌分化时期。而在2012年，致远“智慧协同”何去何从？金和java能否站稳脚跟？泛微高端OA第一品牌是否会被后来居上？我们不得而知。不过，据业内人士分析，协同OA行业竞争激烈，尤其在第一阵营尤其如此。在2012年要想弥补2011年的差距，势必要付出加倍的努力。