从高科技产业的代名词，到变成“搬箱子”的，PC业的沦落，仅用了十年。“十年前，要是你说自己是卖PC的，那会引来无数羡慕的眼光;现在如果还是在卖PC，都有点不好意思说出口了。周边的人会想，哦，原来就是在电脑城拖着小板车倒货的。”一位PC经销商的话，道出了业内的悲凉。

　　现在，一等PC公司忙着多元化以求打破沉闷局面，二等PC公司等着被收购，三等PC公司甚至连被收购的希望都很渺茫。从前的PC公司朝气蓬勃，现在的PC公司则是暮气沉沉，宛若明日黄花。

　　逃离“Wintel”联盟、多元化、转型几乎成了PC巨头们的集体选择。老大惠普从多年前就开始效仿IBM，向服务转型;戴尔尽管觉醒得比较晚，却也在紧跟惠普的转型步伐;联想则将学习的目标瞄准了苹果，向智能手机、平板电脑市场突围;只有宏碁还在通过收购全力冲刺全球PC市场第一的宝座，以低利润、大规模换取话语权。

　　唯一的亮点是苹果。苹果也几乎一度向“Wintel”投诚，但智能手机iPhone让苹果有了彻底摆脱“Wintel”的勇气和本钱，封闭系统、新潮设计、网上商店，再加上“苹果教”式的宣传营销，让它杀出了一条血路，iPad的推出，更是给传统PC产业开启了新的一扇门。

　　生存还是死亡 这是个问题

　　对于剩下的国产二线PC品牌如清华同方、七喜、海尔、神舟等而言，它们的处境会更尴尬，它们几乎连被并购的机会都没有。等待他们的，很可能会是像夏新、TCL的PC业务一样自生自灭的结局。

　　“行业利润只有5%，PC业务已经基本沦为鸡肋!方正集团旗下的PC业务将进行调整转型，从PC制造销售商向IT产品业务分销及增值服务提供商转型。”在PC业务被宏碁“收编”后，方正科技董事长方中华说出这么一番话。

　　作为全球为数不多的产值超千亿美元的产业之一，PC业可以说是全球最具标准化、最透明，竞争也最残酷的行业;但也没有哪一个产业像PC业一样，一直被极少数厂商(英特尔和微软)掌握核心技术并享尽垄断利润，产业链上数以万计的企业(品牌PC厂商、电脑零配件厂商等)都沦为极少数垄断公司的 “打工仔”。

　　一方面充分竞争，一方面又高度垄断，这就是PC业矛盾而又悲惨的现状。

　　为了摆脱“打工仔”的命运，有的企业选择了退出，有的企业选择了突围，有的企业则继续加大规模以求换得更多话语权，而更多的中小品牌则进退维谷。

　　方正出局

　　世事波诡云谲。两年前，方正还在四处寻找收购对象;两年后，方正却委身于人——8月4日，方正科技发布公告，宣布正式被宏碁收归门下。

　　在中国PC业界，方正被戏称为“千年老二”。在中国本土品牌PC起步的上世纪90年代，方正曾和联想一起，竖起了国产PC品牌的大旗，并让国人引以为傲。如今却落得个被收编的境地，花开花落说与谁?

　　“刚听说这件事的时候，确实感到很失落，但抛开感情一想，方正被宏碁收编，对方正来说也是一种解脱。”一位自1999年就开始代理方正 PC，自言对方正电脑有着深厚感情的广州经销商杨凯(化名)说。在其看来，自2005年以来，方正电脑市场就越来越难做了，“产品缺乏创新，市场推广力度又弱，管理也混乱，价格更没有优势。在联想、惠普、DELL三方全力抢市场的时候，方正明显缺乏竞争力。“千年老二”现在已经滑落到第四了，如果再不卖，很可能就卖不出去了。”

　　在方正科技董事长方中华看来，利润率不到5%的PC业务，已经基本沦为“鸡肋”，这也是方正放弃PC业务最主要的原因。据方正集团董事长魏新透露，在方正集团2009年取得的480亿元收入中，IT只占据200亿元左右，其中PC及相关产品的收入为65亿元，利润为8000万元。这一数据也证实了方中华的“鸡肋”之说。

　　其实，从多年前开始，以IT起家的方正集团就积极向医疗、房地产、金融转型。去年，方正集团效仿联想控股，做投资控股集团，下辖包括方正IT、医疗医药、房地产和金融四大业务群组，而负责PC业务以及PCB(电路板)业务的方正科技只是方正IT业务群里的一部分业务。

　　在宏碁正式接手方正PC业务之后，员工的变动势难避免。是加入到宏碁，还是选择离开?一位不愿具名的方正科技部门经理为此事已苦恼了一个月。在他看来，留在方正科技会觉的越来越边缘化，加入宏碁又担心不能融入宏碁的企业文化，离开方正更意味着不可预知的未来。“在方正科技做了7年了，除了卖电脑，我真不知道自己还能干什么。”

　　国产PC集体沦陷

　　方正的离去，对中国PC业来说，是一个标志性事件。这是在中国PC企业头上敲响的一记“丧钟”，对于缺乏规模优势的二三线PC厂商来说，今后的处境，将更为艰难。

　　老周是长城电脑某省级分公司的负责人之一，四年前他离开妻儿，带着总部的殷切期望，到该省省会，与几个伙伴誓言将长城电脑的局面在该省打开。“做了四年，想尽了所有的办法，目前依然还是那个样子。不是我们没有能力，实在是二三线品牌无法做下去了。如果年底还没有太大的起色，那只有改投门户或者改行了。”老周对此感到很无奈。

　　其实，二三线品牌今日的艰难局面，早在五六年前就已经有了征兆。

　　第一个从国产PC阵营中出走的，是位于福建的实达电脑(现在还有多少人记得这个名字?)。实达电脑于1997年推出实达PC，两年后其市场份额已名列国产品牌前四。短暂的辉煌之后，企业经历了一系列的动荡，元气大伤。2001年6月，当时的PC牛人贾红兵就任实达第三任总裁，欲重振实达PC 雄风。然而市场并没有给贾红兵多少机会，几年后，贾红兵认输，实达也正式退出了PC市场。

　　夏新是第二个退出者。2004年前后，家电企业曾掀起一股进军PC的浪潮，夏新就是当时的激进派之一。夏新看到了PC由台式机向笔记本转型的大潮，主攻笔记本市场。也仅仅是3年沉浮，2007年夏新就黯然退出，其高调的3C战略也就此化为泡影。

　　TCL的退出，更是引发了市场轰动。李东生放手让杨伟强操盘PC业务，TCL电脑因为抓住了“奔4”之机一炮走红(得到了英特尔方面的扶持)，杨伟强还获得了“奔4少帅”的头衔。不过，仅仅抢得“奔4”先机还远远不够，因TCL在电脑领域缺乏积累，在第一阵营的规模优势和研发实力面前，TCL节节败退，2008年正式退出了PC市场。

　　现在，随着方正的离去，坚守的国产PC阵营又少了一位大佬。稍早前，七喜电脑与英特尔反目，七喜董事长易贤忠给英特尔中国区OEM负责人发了一个尖锐的短信：“全中国的PC(除了联想)都在亏损，你(英特尔)还有什么可牛的?”

　　事实上，国产品牌中唯一盈利的PC厂商联想(其实联想也已是一家跨国巨头了)，收购IBM PC业务一度让其患上了消化不良症，加上2008年的金融危机，联想遭遇空前困境，一度走到了悬崖边。老将柳传志不得不亲自出马，组成“柳杨配”力挽狂澜，主打大本营中国市场，直到2009年三季度，联想在连续3个季度亏损后，才扭亏上岸。

　　PC已经不是联想的重点。进入2010年，联想已高姿态宣布转型，将宝押在移动互联上，它也毫不讳言学习苹果模式。而这条路能否走通，第一枚棋子——乐Phone能否成功就显得十分关键。柳传志曾情绪激昂地表态“联想下决心和iPhone背水一战，不顾一切地投入”，杨元庆则放言“乐 Phone(在中国市场上)卖不过iPhone就是失败”。

　　5月17日，乐Phone在5200多家联想PC店面、手机店面和联通营业厅同步开卖，首销当日，渠道订购数量突破10万部。尽管这一数字无法与6月27日iPhone4上市首日销量超150万部相提并论，但在中国市场，这已经是一个奇迹。

　　在8月19日举办的财报发布会上，杨元庆透露，乐Phone手机在过去的一个季度销售良好，目前已占中国高端互联网手机市场份额的12%，乐Phone今年100万台的销售目标不变。在乐phone之后，下一个出场的将是平板电脑乐Pad。这一举措进一步证实了联想学习苹果的决心。

　　不过，即使乐Phone和乐Pad能在中国市场站稳脚跟，其能否被国际市场接受依然是个未知数。

　　大鱼吃小鱼

　　七喜董事长易贤忠对英特尔的质疑，道出了行业目前的困局。

　　在PC领域，“Wintel联盟”控制着软、硬件产业链的最高端，这在让它们获得高额利润的同时，把持着PC市场绝对的垄断地位。直到今天，没有一个软硬的组合可以撼动“Wintel联盟”在PC领域的优势。尽管英特尔和微软也会因为各自利益而发生细微摩擦，但一旦出现威胁“Wintel 联盟”利益的时候，两家企业又会默契地一致对外。

　　在“Wintel联盟”操控下，整个PC产业链都只能惟英特尔、微软马首是瞻，并沦为替其打工的“血汗工厂”。 PC产业的游戏规则，就是大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米。原计世资讯总经理曲晓东指出，目前PC行业已经进入利润率很低的阶段，需要达到巨大的市场规模才能获取足够的利益，只有那些走全球市场路线的厂商才有生存的空间，这就使得较小的品牌很难在这个市场立足。

　　以刚刚过去的2009财年为例，这一财年，第一阵营的英特尔营业额为351亿美元，净利润为43.7亿美元;微软的营业额为584亿美元，净利润为146亿美元。

　　相比之下，PC巨头的日子就略显逊色：惠普营收1146亿美元，净利润为77亿美元(其中，绝大部分利润都是外设、网络设备、服务器和IT 服务所得，PC产生的利润十分有限。事实上，惠普的PC业务只占到了公司总收入的1/3，严格说惠普早已不仅是一家PC公司);DELL2009财年营收 610亿美元，净利润36亿美元(服务器和IT服务利润占了很大比例);宏碁和联想这两家专注做PC的盈利能力就弱很多。2009年，宏碁营收创下了 179亿美元的历史新高，净利润只有3.5亿美元;联想则实现了166亿美元的收入和1.29亿美元的净利润。如果再看看方正、同方股份、七喜控股等财报就会发现，这些厂商在PC业务上的利润更是少得可怜。

　　正如方正董事长魏新所言：“英特尔和微软还是控制了大部分核心技术和利润”，方正显然选择了放弃PC业务，最近方正科技在股市上的两次大规模融资，也全部投入到利润率高达20%以上的PCB业务当中，它正在向上游的PCB制造转型。

　　对于剩下的国产二线PC品牌如清华同方、七喜、海尔、神舟等而言，它们的处境会更尴尬，它们几乎连被并购的机会都没有。等待他们的，很可能会是像夏新、TCL的PC业务一样自生自灭的结局。