当我问我的CIO朋友们什么是他们最感兴趣并认为最为重要的计划，总有一个话题排在首位：虚拟化。看起来似乎几乎我们所有人都已经，正在或者准备进行虚拟化方面的工作。我们公司用了大约18个月进行虚拟化项目。我们已经把服务器和存储虚拟化了，现在准备开始桌面的虚拟化。出于对其他人从各自的虚拟化研究和实施中所得的好奇，我把一份关于虚拟化的调查问卷发给了我的“网虫圈子”。基于他们的反馈，我总结出以下几点：

　　虚拟化的对象。似乎从常识上来说，我们应该首先把那些落伍的，非事物密集型的应用以及其相关联的服务器进行虚拟化。我们中有些人已经把物理服务器的数量减少了50%到60%。但是还有很多人没有对关键型的应用如ERP和Exchange等进行虚拟化。同样地，对于生产型的数据库服务器的虚拟化，我们还没人会感到乐观。

　　这种对于IT系统虚拟化的迟疑不仅仅是因为我们的谨慎。更主要的是，我们意识到了几乎所有的关键应用都会面临出现单一故障点的潜在风险。

　　当然，有些决定还是比较容易做出的，比如将开发和测试环境虚拟化，那些曾经耗费时日的工作现在几乎可以立即完成。而且，虚拟化能够简化我们的灾难恢复和业务连续性设计。

　　必须考虑的因素。虚拟化项目的一个诱人之处在于节约成本的可能性。但是为了获得这种名义上的节省，我们必须确保不是把在物理服务器上的一切工作在虚拟服务器上重复一遍。我们需要象管理物理资产一样管理虚拟资产。否则，我们将无法在操作系统许可方面实现预期的成本削减。所以，我们需要一个流程来审视添加新的虚拟服务器的必要性，仅仅是现在添加一个（虚拟）服务器变得容易了并不能成为我们推进的理由。

　　预期中的能耗降低可能是相当不确定的。对于我们之中很多人来说，水电等方面的费用包含在物业的租金中。为了让虚拟化真正地能节省成本，我们需要测量用电量，然后设法重新计算出电费在物业租约中的比重。

　　一些告诫。对虚拟化项目进行周详的规划。你可能会需要大型的服务器来整合虚拟化的服务器群集，因此要确定你的服务器和存储有达成整合目标的容量。对于存储来说，在对应用和数据栈进行虚拟化时通常需要扩容。

　　必须让网络团队加入到虚拟化环境的规划和测试工作中，因为虚拟化软件还涉及一些虚拟网络方面的事情。

　　对于虚拟化的服务器群集，要有一套正规的检查流程和方法。对于物理服务器，我们很容易定位它并了解其运转状况，但是对虚拟服务器就不是很明确了。我们有时为了一个特定的且有时间限制的任务创建虚拟机，但是事后却忘了删除它，以至使得虚拟化环境杂乱无章。

　　桌面虚拟化。在服务器和存储的虚拟化之后，我们中一些人会计划部署虚拟桌面。这可以延长我们陈旧的PC和桌面设备的使用寿命。有个CIO通过对超过100个桌面进行虚拟化，成功地降低了终端设备的更新换代的速度。她还报告说，因为所有的“问题”用户都在虚拟桌面上，IT团队可以主动地对问题用户的桌面进行管控。

　　说了这么多，我还没遇到一个CIO开始了虚拟化后又停止下来的。在下一个伟大创举问世之前，我很高兴地宣称自己站在了IT的前沿并且创造了虚拟化的价值。