随着企业业务越来越多地依赖于云存储和文件共享，Box试图与一些重量级企业合作，而脱颖而出于文件共享市场。

9月的BoxWorks大会上，展示了Box公司的一些知名合作企业，包括微软和IBM。在与苹果CIO Tim Cook和思科执行主席John Chambers 的演讲中，Box提出了它的愿景：把所有应用上所存储的内存都存放到它的平台上。

推动这一愿景的是它的新领导Jeetu Patel，Box的首席战略官。他是Box竞争对手的Syncplicity公司的CEO，任期一直到六月EMC将该公司卖给了一个私人股权公司；之后八月，他受雇于Box。这里Patel分享了他对新公司的看法 ，以及不断增长的Box现在达到了怎样的程度，和Box的合作企业将会如休些企业客户中受益。

企业为什么要采用Box，而不是其它大的厂商？

我们正生于扩展的临界值，世界500强中52%的企业正在使用我们的产品。我们获得了50,000个客户，每月第三方应用调用的API数量高达50亿，拥有50,000名开发人员和4千万使用者。我们应用不会再被质疑不是市场上的大玩家。

BoxWorks发展如何？

人们被这些东西吸引，并不只是因为产品，更是因为想看看我们集体的力量是如何改变世界的，如何应用技术把世界变得更好。硅谷最好的一部分是，人们希望相互帮助，并取得成功。事实上，微软、苹果和IBM都与我们合作，是最好的例证。我们希望苹果销售更多的设备，我们希望苹果走出云，解决它们最擅长的问题。IBM希望我们解决我们最擅长的问题，反之亦然。

在竞争中脱颖而出，Box都做了什么？

你必须更加地以客户为中心，而不是以竞争为核心。如果你给客户增加了有意义的、持续的价值，那竞争也就无关紧要了。看看我们在企业文件同步与共享领域的竞争对手，大部分的企业都关注于客户应用。我们构建的应用的检验，我们努力解决的问题都以企业为核心。

Box与苹果、微软和IBM的合作，对其业务有多重要？

我将回到它为客户创造的价值。当我们与微软整合时，它是否给客户创造了价值？如果我使用Office，不希望来来回回打开、再退出我所使用的不同应用。我们期望确保人们无论他们在使用什么应用都可以使用Box内容。只要我们集中精力为用户获取成功，我们就会与众不同，而不是关于业务指标上。

在加入Box之前 ，有哪些东西是你不了解的？

当你行走在公司中时，最大的一个惊喜是，办公室的加油站的力量就如同初创企业一样。坚持十年如一，这很困难。CIO Aaron Levie和他的团队所做的所有事情，这一部分最值得加分的。这是个人业务，但是当人们处于兴奋状态时，他们将会把事情做的更好。