获得可见性是供应链管理挑战列表中的最高选项。这里讲了Lumira控制板的关键性能指示所能提供的帮助。

在今天这样一个全球化、复杂化以及不稳定的供应链中，确保确定性行为的供应链可视化需求变得比以往都重要。

通过使用HANA强化的Lumira，供应链经理可以获得更好的可视性，Lumira提供了一个实时分析的控制板，来显示供应链的四个关键性能元素（KPI）。这些供应链KPI是厂商交付性能、销售趋势、生产线填充率和供应月份。这些供应链KPI所需的数据通过传感器、智能设备、GPS和RFID进入仪表板。

然而，在深入了解仪表盘的细节之前，让我们来看看当前供应链管理人员面临的五大挑战：

• 获得供应链可见性。 供应链从业者被非结构化数据淹没，并正在努力将其转变为洞察力，帮助他们做出更好的，更明智的业务决策。
• 防止成本升级。 一些易变影响因素，如以前低工资国家的工资增长，以及由于石油和燃料价格波动造成的运输成本波动，往往会舍不得供应链从业者陷入困境、增加成本、增加供应链管理的复杂性 。
• 降低风险。 这一领域中供应链从业者承担的责任 越来越多，如减少碳足迹和供应链可持续性。
• 将产品与客户需求对齐。 客户需求和企业产品之间存在差距。 企业倾向于更多地关注与供应商协调设计产品，而不是整合客户反馈。 最终，这种情况导致低效的供应链，其中不需要的产品保持未售出，而其他产品却销售一空。
• 控制全球化挑战。 虽然全球化打开的企业全球性的机会，但供应链管理人员仍然在较长的交货时间、质量差和不可靠的交付上做着斗争。

为了帮助提高可见性，从而帮助促进更好的供应链管理，Lumira提供了一个仪表板，提供实时数据，可捕获以下四个关键供应链KPI：

供应商交付性能，对当前月份购买情况的数量，从价值和质量方面做了详细可见的总结。 它还显示尚未交货的采购订单，以及未来交货的交货计划。

销售趋势，显示了特定产品或品牌的预测销售额与实际销售额之间的关系，以防供应链从业者需要即时采取行动，例如增加快速销售产品的产量。

行填充率，是按时发货的所有销售订单的整体视图。 它还利用历史数据来预测未来订单填充率的准确性和及时性。

供应月份，通过考虑当前库存水平、实际和预测消耗来计算公司需要生产的产品的供应月份。

另一个元素是使用恶意软件和不同类型的恶意软件，具体取决于攻击者想要实现的目标。 例如，如果攻击只针对一个人，并且攻击者想要他的银行帐户，则恶意软件通常将记录他的信息。 如果攻击以“让我们尽快赚钱”的形式，那么恶意软件将是勒索软件的形式，来加密你的设备，并向你截取钱财。 如果攻击是针对公司设备，并且攻击者想要访问企业，恶意软件则将具有远程访问工具的能力，因此它将具有接管该设备的能力，并且攻击者将能够 使用受害者的身份和受害者的设备进入公司网络。