从诞生伊始，企业人力资源技术供应商Workday就通过云计算构建高度定制化的前端应用，在产品方案的简易性上脱颖而出。

　　在10年左右的时间里，Workday在竞争激烈的行业中取得了不小的成功。如此新颖的模式和迅速的成长，让行业巨头也为之侧目。但是，Workday的发展道路上并非没有风险。随着公司多元化的发展，以及竞争对手的增多，Workday还未能扭转亏损的局面。本文将为大家介绍Workday前期的发展情况。

　　成立之初

　　Workday由Dave Duffield和Aneel Bhusri创立于2005年。Duffield是人力资源管理系统提供商(human capital management，HCM)PeopleSoft的联合创始人，而Bhusri是PeopleSoft的首席战略官。当PeopleSoft在2005年被Oracle收购之后，两人随即创建了Workday。

　　Duffield在业界有着良好的声誉。当Oracle解雇了原PeopleSoft一半的员工之后，Duffield成立了一笔基金来帮助失去工作的员工。在一些Workday的重要活动上，人们可以见到Duffield的身影。但是，真正领导Workday在竞争激烈的硅谷立足的人是Bhusri。

　　Workday的系统以多租户的SaaS服务形式向客户交付，这给Workday带来了先发优势。当主要的竞争对手Oracle和SAP需要通过收购来补足自身的云计算能力时，Workday则是从一开始就以云计算为基础。

　　快速发展

　　Workday成立不久，但是行业地位却相当稳固。Steve Goldberg是人力资源技术顾问，长年专注于这个领域。从Goldberg的观察来看，Workday的成功在于在一开始就牢牢抓住大型客户，而随后在纽交所成功上市更是进一步加速了其发展步伐。

　　“尽管市场份额还很小，而且SAP和Oracle都已经有了基于云的产品方案，Workday还是给这两家行业巨头造成了威胁。而这一切，主要在于两个原因。”Goldberg说。

　　“首先，Workday在业界首家推出了基于云的人力资源管理系统，使得企业可以有效地控制成本；其次，基于面向对象设计和SOA架构，Workday的产品尽可能地提升人力管理系统与其他系统的互操作性。Goldberg分析到。

　　争抢大客户

　　Oracle和SAP都是人力资源技术方案的行业巨头，而Workday则弱小的多。单从客户数来看，Workday只有600多家客户，而Oracle和SAP的客户数目都超过了1万。

　　目前，有些大型公司已经抛弃了Oracle和SAP，转而采用Workday的产品。在2008年5月，Workday从SAP手中抢过了Flextronics(伟创力)这个客户 – 美国一家供应链服务提供商，拥有16万员工。

　　根据人力技术分析师Naomi Bloom的观点，从2012年开始，Oracle和SAP都开始更多地关注Workday，甚至超过了两家巨头之间彼此的关注。有趣的是，同样是在2012年，Oracle收购了Workday的合作伙伴Taleo。Bloom表示，通过Oracle创始人Larry Ellison在财报电话会议上的表现，你可以了解到Workday给Oracle带来了多大的威胁。

　　如今，Workday在不断创新的同时也开始收购。2014年2月，收购了预测分析公司Identified，后者以社交化的人力系统而著称。