令人惊讶的是,一部分管理者仍然在争论云是否能对企业的制造产生价值——尽管他们在一些明确的情况下仍然会考虑使用云。大多数管理者对云避而不谈是出于对成本的考虑,但在我们当前营运的行业里,基于云的解决方案尤具成本效益,特别是考虑到减少数据中心和IT管理人员所节省下来的时间和费用。 对云依然存有疑问的管理层应该思考下述情况。在以下的情况中,云非但没有阻碍运营,反而有助于推动运营。
第一,兼并与收购后的顺利整合。基于云的解决方案能够为两家企业提供通用平台,保证平稳整合的实现,避免了重组不同硬件平台、数据中心以及培训IT人员的需要。 第二,在新区域大规模扩张门店。除了物流费用高昂,制造商还一直……
我们一直都在努力坚持原创.......请不要一声不吭,就悄悄拿走。
我原创,你原创,我们的内容世界才会更加精彩!
【所有原创内容版权均属TechTarget,欢迎大家转发分享。但未经授权,严禁任何媒体(平面媒体、网络媒体、自媒体等)以及微信公众号复制、转载、摘编或以其他方式进行使用。】
微信公众号
TechTarget
官方微博
TechTarget中国
令人惊讶的是,一部分管理者仍然在争论云是否能对企业的制造产生价值——尽管他们在一些明确的情况下仍然会考虑使用云。大多数管理者对云避而不谈是出于对成本的考虑,但在我们当前营运的行业里,基于云的解决方案尤具成本效益,特别是考虑到减少数据中心和IT管理人员所节省下来的时间和费用。
对云依然存有疑问的管理层应该思考下述情况。在以下的情况中,云非但没有阻碍运营,反而有助于推动运营。
第一,兼并与收购后的顺利整合。基于云的解决方案能够为两家企业提供通用平台,保证平稳整合的实现,避免了重组不同硬件平台、数据中心以及培训IT人员的需要。
第二,在新区域大规模扩张门店。除了物流费用高昂,制造商还一直面临着消费者日益追求速度的压力。因此,企业的地域扩张通常要求在高需求区附近建立厂房和配送中心。这意味着企业需要快速、经济地实施信息系统,让新工厂尽快上线。基于云的解决方案为企业提供这种工具,能更快速、在更短的时间内以较低的成本提供支持。同时,对于客户需求的转变所带来的地点选择变动,企业还可以通过减少再次建设的固定成本,极大地降低了风险。
第三,生产外移和回流的需求导向。企业生产外移的意愿根据经济情况时常改变。早年,大量企业为了保持竞争力将生产制造转移到中国来节约成本。然而,近年来由于中国制造业蓬勃发展,劳动力成本不断攀升,出现就近输出和生产回流的趋势。这促使着制造业商在每一次转移出现时都需要寻找配置IT基础设施的革新方式,以更好地应对所面临的问题。云计算使制造商能够快速、更具成本效益地在所需之时将计算资源配置到所需之处,同时也使企业可以根据各地的需求部署解决方案。
第四,对特定项目与绝无仅有的机会作出快速响应。快速响应对于很多企业来说是一个明确的竞争性区分因素。当前环境下,企业要满足早期用户需求,必须具备快速开发新技术和新产品的能力。云技术能以一种于从前不可思议的速度在企业内得到全面应用,这在现在是至关重要的。如果一个企业能够抓住科技迅速发展的机遇,并及时地满足消费者需求,那么该公司将更有可能获得巨大的收益。
最后,成功渡过测试阶段。公司推出任何新技术平台时,测试都是必经阶段,测试时通常需要投入许多硬件、设施和支持成本会,而这些在技术平台实际投入使用后就不需要了。大多数商业软件解决方案都能选择部署在云端或本地,使那些计划在本地部署的企业可以先在云端部署,以云作为测试环境,避免对日常运营带来干扰并最终节省成本与时间。
但归根到底,这一切都与速度有关。制造商必须做好准备采纳全新战略和流程以保持竞争力。基于云的解决方案能提供快速推进的最优途径,并以最具成本效益的方式把握新的机遇。
作者
相关推荐
-
IT自动化大势之下 企业内部IT转型之路
智能化的技术正使得那些从未受过专业培训的人也能承担起传统IT部门的工作,这会对未来产生深远的影响。
-
数字化趋势下的IT转型——什么是EMC的铁三角模型?
为帮助企业用户快速实现数字化转型,EMC提出IT转型铁三角模型,实现IT转型的过程需要经过三个阶段:服务交付自动化、数据中心现代化、转化IT运营。
-
孟山都:要用物联网彻底解决农业问题
孟山都公司想帮助农民们解决一个严峻的问题:如何让从现在到2050年多出的23亿人口吃饱肚子,物联网似乎是个好方案。
-
看这些CIO们如何量化技术价值的
量化IT的价值可能是一个棘手的问题,但它却是CIO工作中重要的组成部分。在本文里,两位IT部门负责人将分享他们在其企业内,量化IT价值的战略。