CIO的职位会消失吗？显然不会，更显然的事实是，这个职位角色必将在未来发生根本性的转变，来自博科的一项调查称：“只有20%的受访者认为当今普遍定义的CIO的角色最终将过时，在未来10年内被淘汰。”

　　CIO们该怎么办？在回答这个问题之前，或许我们应该搞明白，究竟该如何定义CIO的角色，本网站的美国编辑Scot Petersen先生历经多年思考，他认为CIO应该是这样是一种人：一个CIO是否也可以是创造核心竞争力并驱动企业在竞争中脱颖而出的那个人？不管你是否认可这样的定义，那些成功的CIO身上都具备了上述能力，即让IT部门成为公司发展强大助推力的部门。比如戴尔公司，在本网站专访戴尔全球CIO Andi Karaboutis女士时，她介绍了她的IT团队是如何保障戴尔转型过程中所需的工作：

　　正是这种强大的执行力，戴尔IT部门在其公司的地位也得到高层的重视，Andi Karaboutis也谈到其和公司高层的关系：

　　这些成功的CIO们有哪些值得去学习的地方？咨询公司Garnter发布的一项CIO能力大调查，或许能给出一些启示，“对CIO而言，领导一个技术执行与技术创新的团队需要足够的艺术和能力。而其核心竞争力才是他成功的主要因素。”支持这份调查的还有几位成功CIO的独家秘笈大揭秘，在他们的职场经验里，“技术”这个词被一次次的提及，有的成功CIO成名前是一个资深技术专家。那么时下CIO应该关注那些方面的技术趋势呢？

　　社交媒体是CIO最不能忽视的一个趋势。纽约人寿公司为社交媒体设计了完善的实施策略，并通过游戏化的方式与网民互动。另一方面，“社交媒体简历”越来越成为企业招聘时关注的重点，微博也成为国内企业招聘时不可或缺的工具之一。CIO应该积极利用社交媒体构建个人品牌，即为了团队建设需要，也有利于自己的职业发展。

　　移动化同样值得CIO留心。随着IT消费化趋势的不断演进，由此带来了移动化和BYOD的火热。企业开发移动应用时是要追去速度还是质量？抑或是之间保持个平衡点？这些问题都需要CIO去思考。CIO或许并不太关注本周开幕的移动世界大会带来了哪些令人惊艳的产品，但却必须了解这届MWC上可能出现的几大趋势，站在企业的角度，Fester分析师Dan Bieler对2013年移动世界大会(MWC)可能对企业IT发展的影响做了预测，他认为出现更多商业化的解决方案，而不是硬件和软件厂商。

　　如果说前面两项算是CIO的新欢，那么SAP和Oracle就是CIO的旧爱了。CIO们需要考虑如何用物料管理工具对SAP采购流程进行调整，使其效率更高。而另一方面，CIO还要审慎对待Oracle的融合战略，因为Forrester的报告警告：如果一个供应商的收入增长速度放缓或下降，就存在这提高软件许可价格的风险。

　　春节假期让这个2月更加短暂，新的一年才刚刚开始。Techtarget信息化网站将继续为企业的CIO们出谋划策，坚持原创，为读者带来最及时的报道和最权威的分析。