信息化内参(6):刨去技术的外衣 信息化还剩什么?

日期: 2013-05-05 作者:赵赛坡 来源:TechTarget中国

在刚刚上映的《钢铁侠》里,斯塔克沉浸在制造和优化自己战衣的乐趣里,以至于忽略了作为一个英雄该有的血性和勇气,历经曲折,钢铁侠最后阶段终于战胜了对机器的崇拜,实现了又一种超越。其实,若刨去技术的外衣,信息化的本质在于如何让企业个要素之间实现真正有价值的流动,让人和机器、人与人之间的关系更友好。作为引领企业走向信息化甚至互联网化的负责人,CIO也应该对技术的发展保持一颗平常心。

  这显然很难。在之前的《信息化内参》里,TechTarget都在帮CIO们在技术方面提建议,出主意。你或许了解到安全对企业来说很重要,定时备份对业务发展很关键,未雨绸缪更好等等,凡此种种,几乎是每天都在重复的话题,以至言语也反复强调,这种老生常谈的话题不禁让人麻木,但却很必要。为什么?因为这些话题会让读者形成某种条件反射,它不是基于技术,而是形成一种心态,或者说哲学。

  在哈佛大学公开课《公正》里,桑德尔教授对学生们学习哲学的风险提出了警告,他说:哲学让我们对熟悉的事物产生陌生感,它并不提供给我们新的信息,而是引导我们从一个新的角度看待它们。同样,TechTarget的编辑们也希望《信息化内参》可以成为这样的角色,它不提供新的技术,而是引导CIO们从一个新的角度去看待技术,去看待IT进程,在刨去技术因素之后,培养CIO们信息化哲学。这才是《信息化内参》的要义所在。

  而且,信息化从来也不是IT部门的独角戏。在万豪酒店前CIO Carl Wilson先生看来,协作共赢才是IT部门得以成长的重要因素。在他四十年年的职业生涯里,Carl Wilson已经总结出他的CIO管理哲学,这远非技术所能达到的。

  所以,技术的确在驱动企业信息化发展,但企业的真正信息化绝非仅仅只靠技术就能实现。

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