一句来自电影《大腕》里的“不求最好，但求最贵”的台词揭露了很多产业的病态发展。而在企业IT部门，手握IT产品采购大权的CIO，其权力越来越受到CFO的制衡，而且，随着企业进一步向社交化发展，CMO的权力和预算也开始变多，此消彼长，IT的预算已经捉襟见肘，“不求最贵，但求合适”这个原则或许是最适合的了。

　　比如炒得火热的社交媒体，很多人尝试用社交媒体做CRM,并且标榜省钱省力还很新潮，但事实并非如此，CRM杂志主编David Myron指出，目前人人都在谈论社交媒体的价值，如联系客户、解决客户问题、倾听客户反馈和提供支持等。但现实是，许多组织的社交CRM项目早早就失败了，而且这种项目失败的后果比想象的还严重得多。而最近国内围绕微信的讨论中，也有人提出可以使用微信作为CRM工具，并以小米的案例为榜样，不管企业使用什么工具改造CRM,作为一个IT项目，其背身还是有着一般的原则，比如是否有明确的目标，是否得到高层的支持，是否有预算等等。不解决这些基础问题，而盲目的上马一些“潮”产品，结果可想而知。

　　接下来看看云存储，根据最新一次TechTarget Cloud Pulse的调查（于2013年第一季度进行）显示，56%的云计算存储用户已经成为了云计算数据备份服务的用户。但是，业内观察人士表示，目前从基于云计算备份服务中受益的公司可能是那些具有较小规模、拥有较少可供备份数据的公司。但对于各种规模类型的公司来说，还有着其他的限制因素，其中包括了带宽限制等。所以，企业决不能被市场的的新闻所迷惑，要理性的分析云存储对自己企业发展的影响。

　　企业该不该选Windows 8？Forrester分析员David Johnson的看法：企业看不到Windows 8的价值！Windows 8在企业中行不通，一是因为UI的改变，而是发布时间。因为，“这是一个非周期性发布”，事实上，企业们都已经准备好为Windows 7升级硬件了。另一方面，Windows 8的驱动签名要求更严格，所以，企业为什么要跟目前在Windows XP和Windows 7上运行良好的但有点过时的周围设备过不去呢？