本文总结了九月中，会员读者最喜爱和关心的五篇文章，其中涵盖了IT职位和技能、当前的技术趋势以及IT消费化等。

　　云计算对于IT类职位的影响

　　对于CIO George Reed来说，是否在数据中心里拥有恰当的云计算技术是一件生死攸关的事情。云计算并未减少Reed手下的IT员工数量 — 在过去的两年中基本稳定在30人左右。这颠覆了关于云计算的一个普遍预期……

　　CIO最关注：IT技能差距和项目管理

　　每一个企业对IT领导人有自己独特的挑战，但CIO关注的一些事情也受到各种规模企业里的IT组织的关注。Todd Thibodeaux是总部位于伊利诺伊州丹尼森市的CompTIA（美国计算机行业协会）的总裁兼CEO，最近他去旅行并与美国各地的CIO们交谈。他发现IT技能差距和项目经理的严重缺乏位于常见的困难列表的头条。在这里，他揭示了保持CIO们在黑暗中成长的五大问题。

　　CIO应该知晓的四种新趋势（上）

　　云计算的普及、智能手机的兴起和社交网络的出现使得员工开始改变自己的工作方式。正如CEB的Andrew Horne在SearchCIO.com专栏中所提到的那样，在员工积极拥抱新技术的情况下，CIO们不得不重新考虑自己的战略。Horne在本文中讨论了四种重塑企业IT部门的趋势，以及CIO在新形势下必须在自身角色方面做出的改变。

　　IT消费化流言终结者（一）：BYOD策略

　　IT消费化革命正在向我们走来。它有多种形式，从想使用自己的笔记本电脑和平板电脑的用户到厌倦了携带两个智能手机的员工——一个用于工作，一个用于个人使用。每个智能手机都有其忠实的追随者，很有可能你的员工已经挑选自己的最爱。但是，允许带上自己设备的承诺说起来容易做起来难。

　　我看到很多的CIO同他们的BYOD策略作斗争。也许“携带自己的设备” （BYOD）的承诺是在CIO没有意识到IT消费化所带来的影响的前提下作出的。也许员工的希望太高了。这些公司是盛行的BYOD神话的受害者。在冒险尝试前确保你了解所有这些智能手机的神话。

　　伴随BYOD需求的三个IT消费化的错误

　　IT消费化是旧闻了。多年来，员工们一直嚷嚷着要带自己的移动设备工作并把它们连接到企业的服务。不幸的是，许多CIO仍然在最初制定BYOD政策时犯大错误。随着越来越多的用户携带他们自己的设备工作，这些常见的消费化错误让中型企业付出了惨重的代价。