企业中的信息技术（IT）创新涉及用新方法采用技术，创建更加高效的组织，并改善技术主动性和业务目标之间的一致性。 IT创新可以由很多形式。例如，它可以用于把业务流程变成自动化的IT功能、开发应用打开新市场，或者实施桌面虚拟化增加可管理性并削减硬件成本。 很多公司尝试通过在公司的不同部分创建创新团队来制度化创新流程。
其他公司依赖于员工个人在鼓励创新的环境中迸发。 有些CIO和其他高级IT主管发现，他们在开发和鼓励IT创新方面的时间付出越来越多了。IT创新很难量度，所以很多公司都把IT创新与IT支出的投资回报率（ROI）等同看待。
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企业中的信息技术（IT）创新涉及用新方法采用技术，创建更加高效的组织，并改善技术主动性和业务目标之间的一致性。
IT创新可以由很多形式。例如，它可以用于把业务流程变成自动化的IT功能、开发应用打开新市场，或者实施桌面虚拟化增加可管理性并削减硬件成本。
很多公司尝试通过在公司的不同部分创建创新团队来制度化创新流程。其他公司依赖于员工个人在鼓励创新的环境中迸发。
有些CIO和其他高级IT主管发现，他们在开发和鼓励IT创新方面的时间付出越来越多了。IT创新很难量度，所以很多公司都把IT创新与IT支出的投资回报率（ROI）等同看待。
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