CIO职场:十大最具潜力IT专业认证

日期: 2011-09-06 作者:Sunny 译 来源:TechTarget中国

   正如很多的争论一样,IT认证也是现在争论的热点,在IT专业人士的世界里,IT认证对于其职业规划有着很大的影响。在时下究竟哪个认证才具有最大意义呢?本文罗列了十个最具潜力的技术认证,一起来看看都有哪些吧!

  1.MCITP:Microsoft Certified IT Professional

  数据库管理人员认证

  这个盘点列表会有很多微软的认证,因为微软的系统遍布全世界,这些专业人士取得MCITP认证是为了给雇主和客户信心,证明他们有开发、部署、部署、维护和支持及优化WINDOWS系统的知识和技能。企业桌面管理员特别热衷于这个认证。

  2.MCTS:Microsoft Certified Technology Specialist

  微软认证技术工程师

  随着操作系统更新的周期加快,许多IT专业人士已经放弃考取各个版本的MCITP和MCSE的认证,这是可以理解的,但是掌握一个单独系统的知识可以帮助IT专业人士展示其专业知识,特别是像Windows Server 2008、Windows 7这样热门的系统。这也是MCTS微软认证技术工程师在这个列表上的一个原因,它给专业人士提供了一个企业组织所需要的技术的专业知识的学习的机会。

  3.Network + 认证

  不可否认IT专业人士都必须了解网络基础和网络原理,因为这是一个企业IT架构的基础,无论你你使用的是Windows或是Linux还是Apple或是其他的操作系统。别不把CompTIA的Network+认证归不当回事,每个IT专业人士都应该将其添加到自己的简历中。

  4.A+ 认证

  与Network+ 认证一样,A+ 认证是每个IT人士的简历上都应该有的另一个认证。掌握最新的硬件的基础知识和专业知识是对所有技术人员的要求,我很惊讶,那些聪明机智的IT专业人员竟然不知道怎么简单诊断电容器的错误。当然越了解硬件的基本知识越好。

  5.CSSA :Certified SonicWALL Security Administrator

  SonicWALLs安全管理员认证

  SonicWALLs拥有很多服务器信息块VPN,该公司还提供防火墙和路由服务,以及为各规模的其他公司提供网关扩展和周边安全保护的服务。通过获得SonicWall安全管理员认证,工程师可以证明他们掌握网络安全基础,安全远程接入,或掌握安全的无线管理技能。市场对于掌握SonicWALL设备操作技能的工程师的需求还很旺盛。

  6.CCNA :Cisco Certified Network Associate

  思科网络技术员专业认证

  SonicWALL公司虽然抢了思科的市场,但市场对思科技能的需求依然强劲。在简历中加上思科认证网络工程师(CCNA证书)专业知识对你没有任何坏处,它只会让你更容易进入大型公司,特别是思科的那些路由和交换机的专业技能会让你增值不少。

  7.ACTC:Apple Certified Technical Coordinator

  真正的争论才刚开始。我的办公室越来越经常被要求部署Mac OS X网络。我们被要求用Mac OS X客户端服务器环境取代较旧的Windows网络环境。我们能看到苹果对那些非盈利组织的吸引。我们已经根据客户要求找到了最好的办法是加快速度的技术,所以考取苹果认证技术协调员是没有坏处的。

  8.ACSP:Apple Certified Support Professional

  苹果认证支持专业人员(ACSP)10.6认证的专业知识能够帮助IT专业人士掌握Mac OS X客户端工作站的操作技能。如果你为一个不用Mac操作系统的公司工作,那么你就不需要这个认证。由于各个部门的沟通和拥有很大的客户群的公司,如果使用了mac操作系统的公司,ACSP这个认证会是一个很好的敲门砖。

  9.CISSP:Certified Information Systems Security Professional

  参加CISSP认证的人员在某个领域要有最少3年的的直接工作经验。CISSP认证是目前世界上最权威、最全面的国际化信息系统安全方面的认证, CISSP可以证明证书持有者具备了符合国际标准要求的信息安全知识和经验能力。

  10.PMP:Project Management Professional

  项目管理专业人员资格认证

  当裁员开始时,管理者常常会滤过技术人员裁掉其他员工。就算是在经济危机时期, IT部门也需要熟悉规划,调度,预算和项目管理的员工。这就是为什么项目管理学会(PMI)的项目管理专业人员(PMP)认证被列在这的原因。该证书要求执证者掌握项目管理的内涵、方法、特点,透过案例研讨增强项目管理技能,熟悉项目监控和项目评审的方法,并兼具项目管理专业素质、技能全面和高水平项目管理能力。 

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