随着V2.0版的公布，Benincasa总结了宏利的虚拟化项目经验，列明如下：

• 搞清楚实施VDI的真正原因，用户是谁以及用户的工作方式是什么？“最重要的就是用户的接受及认可度。如果提供给用户的解决方案不能与用户所有的应用程序兼容，那这将是一个很大的问题”。
• 有些应用程序任然需要运行在纯物理设备上，宏利的贸易伙伴所使用的Bloomberg系统就是其中的一个例子。
• 桌面虚拟化的布局方式一直在变化之中。必须要意识到这种变化会对你所使用的技术以及产品授权产生相应的影响，所以必须要对你选择的体系持续关注其变更之处。
• 一定要与采购部门一起与供应商讨论VDI的模式下产品授权的定义，例如：如果产品的授权只是按照按北美的用户数来确定？那么海外的用户使用方式如何界定？
• 虚拟化在基础架构层次的投入是非常惊人的：“必须要准确的评估所需服务器的数量，以避免在实施后才发现没有足够的硬件资源可以支撑所需运行的虚拟终端”。
• 在VDI方面上维护一个因为需求改变而不断变更的镜像的成本是几倍于创建这个镜像的成本。
• 需要建立明确的访问许可机制以达到合规性要求，防止外部开发人员通过种种方式外泄信息，例如打印或者通过闪存设备拷贝。

　　桌面虚拟化的采用先驱

　　美国亚利桑那州斯科茨代尔大学的副总裁兼CIO，Dustin Fennell是分阶段实施桌面虚拟化的主要倡导人之一。他带领的团队成功的将整个学院的IT系统完整地迁移至虚拟化平台上，到目前为止支持多达250个虚拟化后的应用程序。

　　他们的第一目标就是要实现应用交付独立于平台及硬件设备，“从管理终端设备这一繁杂事务中脱身而去，不再降思维束缚于如何管理终端设备，这是谁的设备，这些设备从哪儿来等等”，Fennell在Gartner Catalyst大会上如此评论。为了实现这一目标，他建议应该从应用层次入手。 首先实现应用方面的虚拟化，这可以立即让用户体验到这些虚拟化应用带来的特性，而无须对当前的基础架构做过多的更改。然后，继续实施那些图形化工具在虚拟桌面中的应用，例如Autodesk公司的AutoCAD 和Adboe公司的Creative Suite 5这些工具。

　　从Fennell的观点来看，另一个关键因素是基于活动目录用户的用户权限构建一个能够授权的门户系统，无论用户身处何方和使用什么设备，都能够通过这个系统为用户提供他们所需要的应用。“我们正在通过桌面虚拟化及其他一揽子相关的虚拟化技术来创建按需访问的模式，以满足我们的用户对于持续服务方面的需求，通过他们乐意使用的设备和他们乐意呆着的地方都能够访问我们的系统”。

　　学院的桌面虚拟化架构包括装有操作系统的本地物理PC，有服务器在后台提供的应用程序，基于宿主服务器存在的虚拟桌面，刀片服务器阵列以及裸机虚拟应用等等。在Fennell眼中，裸机方式而提供的应用体系是最佳的一种选择，就算是这些机器丢了，但所有的数据和信息只在后台存在，而不会对用户产生任何的影响。

　　自从斯科茨代尔大学开始实施桌面虚拟化并达到集中使用软硬件资源这一效果后，不但硬件的生命周期得以延长而且显著地降低了支持方面的费用，同时也降低了对IT运维人员数量的需求，每年可以在IT方面的开销节省25万美金左右。作为节省下来的资金的一部分，每年有5万美金被投入到IT创新方面以鼓励学校的教职工和学生们提出创造性的想法。

　　既能节省开销又能提升IT的服务质量，这推动了国家学院决定采用斯科茨代尔大学的虚拟化战略，该项目涉及到了26万名学生及1万2千名雇员的需求。同时，斯科茨代尔大学也将继续开展他们在桌面虚拟化方面的成就之路。

　　Fennell说“在与15所大学争夺生源方面，我们建立了有竞争力的优势，而这是因为学生们不需要考虑是否能够支付硬件和软件方面的费用，从而对学业做出选择。我们提供免费的应用访问来满足他们的需求，任何终端设备我们都可以支持”。