很多CIO不急于将他们颇具实验性质的公共云项目进行投产，但云计算无以伦比的魅力-变更服务随需应变、配置资源快若闪电-触动了其中一部分人，他们开始构建私有云，主动地加深对云计算的理解。同时，他们积极关注着业界动态，期待着有朝一日当公共云能保证数据隐私安全后，与供应商的全面合作。洲际酒店集团（InterContinental Hotels Group PLC，以下统称IHG），一家在全球拥有包括假日酒店（Holiday Inns）、皇冠假日（Crowne Plazas）等4，000家连锁酒店的国际著名酒店集团，便是积极构建私有云的先驱者。IHG认识到，唯有充满弹性的IT基础设施，才能提供随需应变的服务，以应对各种积极、消极的风险，例如商业营销活动“昨晚，我住在假日快捷”，或飓风卡特莱娜。

　　在最近的Burton Group Catalyst Conference上，IHG盐湖城分部的首席架构师Bill Peer发言称，“在卡特莱娜飓风之后，是我们为恢复业务而几近疯狂地采购新服务器；在各种营销方案的背后，是我们为配合市场部门而疲于奔命地实现应用创新。我们自问，‘是否能够随时随地得到所需资源’？”

　　因为不愿被“云”供应商们摆布，Peer去年制定了一个发展计划。计划时间四年，以发展私有云起步，以将集团基础设施服务全面移交给公共云结束。不在当前选择公共云，他有三个主要理由：服务标准协议（SLA）仍不充分，数据迁移仍有较大风险，支付卡行业标准（PCI）仍不具备清晰成熟的服务规范。

　　但公共云对IHG仍具有足够吸引力，因为IHG的核心竞争力是酒店管理，而非管理其三个大型数据中心和四散在各集团分店的中、小数据中心。

　　“我们需要规划自己的私有云，积累丰富的过程经验，并在准备充分时顺利地向公共云转型，”Peer说道。

　　这一切意味着，IHG将以面向服务架构（SOA）的方式来构建应用程序，并在私有云上部署。同时，历史数据将逐渐从上世界60年代即开始服役的大型主机上转移出来。

　　一年过去了，约60%的酒店“忠诚客户/奖励计划”相关数据从主机迁移到私有云中，约5%的酒店预订数据也从主机迁移出来。不过Peer表示，像客户信息之类的敏感数据是否将被迁移到公共云，还有待观察研究。

　　而已经明确要全部迁移了的，是IHG所有的应用开发/测试项目。而且，一旦通过了公共云的集成测试并不包含与客户有感的敏感信息，应用程序将被加速投产到公共云上。

　　IHG最新的规划文件显示，面向云计算的IT服务成本指标也成为其私有云建设的一个项目目标。

　　“我们当前所为，是为了理解并建立基于云的成本/预算模型，然后才能知道下一步如何走…这一庞大过程会影响我们的业务/财务流程，调动我们的员工甚至大型主机，因此一定是进展缓慢的。”Peer总结道。

附：IHG的私有云组件