随着协作和远程访问技术的发展，在和应用开发外包伙伴协同工作中暴露出来的问题部分地得到了解决，但是，在代码外包甚至离岸的的过程中，仍然蕴含着大量的风险。 比如说，我们访问一个技术博客，很可能会发现这样的帖子，某位应用开发人员正向其他人详细的讲述其最新接手的财富500强公司的项目，于是乎问题随之而来，这位开发人员很可能将那家500强公司的应用开发的敏感信息展示给了全世界。 “情况一直如此，”Tim Vibbert如是说。Vibbert是某大型外包商的前任企业架构师，也曾经在一些大公司任内部架构师。
Vibbert现在南新泽西管理着一家名为Oglala Innovative Solutions……
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随着协作和远程访问技术的发展，在和应用开发外包伙伴协同工作中暴露出来的问题部分地得到了解决，但是，在代码外包甚至离岸的的过程中，仍然蕴含着大量的风险。
比如说，我们访问一个技术博客，很可能会发现这样的帖子，某位应用开发人员正向其他人详细的讲述其最新接手的财富500强公司的项目，于是乎问题随之而来，这位开发人员很可能将那家500强公司的应用开发的敏感信息展示给了全世界。
“情况一直如此，”Tim Vibbert如是说。Vibbert是某大型外包商的前任企业架构师，也曾经在一些大公司任内部架构师。Vibbert现在南新泽西管理着一家名为Oglala Innovative Solutions的咨询公司，他说：“在某项目的开发过程中或者之后，开发人员在博客上发布的文章，导致了整个项目的知识产权泄密。直接后果就是竞争对手使用这些免费获得的信息作为自己的开发模版”。
Vibbert说为了把这种应用开发外包过程中的风险降到最低，越来越多的公司将更加严格的条款写进外包工作声明中，这些条款涉及了项目的开发人员可以分享项目信息的方式。Vibbert说：“由于博客这种媒介形态的出现，各个公司正在以合同的形式对项目细节讨论的方式和位置作出限制。”
与此同时，各公司也要求其首要的外包伙伴负责在子承包商之间加强这种交流限制。这就引出了另外一种日益受到关注的外包风险：到底是谁真正承接了项目？Vibbert说：“当你和一家大的外包商合作时，你的项目可能会被分块转包给各种专业的公司，所以你要确保你了解这种情况。”
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