随着云计算的蹿红，复杂的IT已成为系统敏捷性的敌人，简单可用的IT系统才是企业最终的追求。“从IT部门剥离技术”不禁引起CIO们的思考，从IT部门剥离了技术，是否意味着企业就不需要CIO了呢？

　　IDC中国的企业级系统与软件研究部的研究经历周震对此给出了他的看法，他的“当IT不再需要‘T’”的主题演讲为大家解答了这个问题。

　　云计算到底是什么？

　　云计算话题在IT界可谓是炙手可热，热的都已经让人产生了视觉疲劳和听觉疲劳，但业内对云计算并没有一个统一的定义，大家对云计算也是云里雾里：云计算对于你是否只是天花乱坠的广告名词，还是你觉得它在某些方面比较重要，与企业有一定的关联，抑或你认同它能从根本上改变IT的交互模式，并能大大改善IT在企业内部的应用。

　　周震刚表达了他对云计算的定义：一种新兴的ICT框架和业务模型，用于创建和提供应用、平台和基础架构等公用服务。

　　那么云计算和CIO之间到底有何关联呢？

　　CIO的汇报关系

　　首先让我们来讨论讨论企业CIO的汇报关系，不同的企业，CIO的汇报关系会有很大的不同，有向CEO汇报，有向CFO汇报的，有向COO汇报的，甚至还有像行政主管汇报的。CIO的汇报关系可以看出CIO在企业的重要性

　　当IT不再需要“T”时，进入云计算时代时，CIO会怎样呢？

　　CIO的遭遇当然不会是这样滴。

　　CIO为什么叫CIO, 而不是CITO呢？显然不是因为CITO念着拗口吧？在有了云计算的IT领域，是否意味着CIO不再被需要了呢？周震刚先生表示云计算只是让CIO去做他本职的工作，而非那些后台工作。

　　CIO的使命是什么呢？

　　IDC调查显示 59%的CIO称如何通过IT提升企业营业能力和业绩是首要关注的问题，29%的CIO表示将基础架构现代化列为首要任务，14%的CIO仍然将IT维护–“保持系统运转”列为首要任务。

　　而今天，企业将CIO的首要使命定位于提升企业盈利能力和业绩，换句话说就是从技术层面剥离出来，帮助企业盈利。
　
　　云服务其实是为CIO架起了由技术通往业务的桥梁，未来CIO 的KPI不再是“维护那些事儿”那么简单，而是：

* 推动企业的创新

* 融合企业的IT和业务，让IT与业务相一致

* 将成本中心转化为“利润中心”

　　云计算其实是推动技术和业务的相融合，让企业更贴近用户，让企业的架构更适合未来的发展。总结的说就是云服务其实是为CIO架起了由技术通往业务的桥梁。所以你说当IT不再需要“T”时，CIO会怎样呢？