日前，泛微杭州成功签约浙江省商业集团有限公司。泛微协同OA将帮助浙江商业集团实现多业务集团化运营管控。

　　浙商集团是浙江省省属国有大型企业集团，自2003年起连续8年进入中国企业500强,名列2010中国企业500强第272位、中国企业效益200佳第174位。拥有全资、控股、参股成员企业14家。经过十多年发展，集团形成商贸流通、房地产、酒店旅游、金融服务四大业务板块，经营范围涉及家电、钢材、汽车、食糖等大宗商品贸易，仓储物流，大型购物中心，酒店经营，地产开发，保险、期货、典当、拍卖业务以及医药生产销售等领域。合作伙伴遍及全国，并与美、日、欧、澳洲、东南亚、港澳台等60多个国家和地区建立了贸易关系。

　　由于集团的分公司越来越多，业务涵盖商贸流通、房地产、酒店旅游、金融服务四大板块，经营范围也非常广，使得浙江省商业集团的管理思路与一般的企业有着莫大的区别。为了保持信息管理与企业具体业务管理的一致性，浙江商业集团在信息化方面的决策和应用也非常慎重，与泛微的沟通整整持续了一年多。

　　经过双方的沟通探讨，发现在浙江省商业集团这样的多业务集团型企业中，确定母公司信息管理的重点内容可分为二类，一类是日常信息化业务的管理重点；另一类是与其它职能业务管理相结合。细分来讲就是战略管理、知识管理、沟通平台建设、知识管理、关键资源(包括资金、关键客户、人力资源等)管理、企业文化建设、沟通平台建设等。最终明确浙江省商业集团的信息化建设遵循三个原则和步骤:首先要建设覆盖集团公司母公司及各业务单位的信息沟通平台，包括网络平台与信息沟通软件平台要使集团企业所有员工均能够接入此平台并实现日常管理与操作信息的流畅沟通；其次，在信息沟通平台建设的基础上，要尽可能多地利用企业[deb, M IS等收集并传送企业有关信息，完善信息沟通平台，同时选定与制定相关标准规范，为集团信息化应用打下内容基础与人才基础；最后，在网络接人与内容积累的基础上，将各业务管理与信息化手段结合起来，使信息化手段与业务融为一体，真正支撑到业务应用。

　　目前，浙江省商业集团的协同OA系统建设已经进入到紧张的实施阶段。相信，有了清晰的信息化思路作指导，浙江省商业集团的协同办公系统建设也将更加顺利和富有成效。