近日，泛微深圳传来喜讯，牵手国内建筑五金行业著名品牌——坚朗五金。据媒体报道，坚朗五金在2010年曾透露2年内上市计划，此次协同OA的升级无疑是其上市前期准备的一项重要举措。

　　坚朗公司是从事建筑五金产品研究、制造和销售的专业公司，其业务是提供高品质的建筑五金产品和相关技术咨询。经过多年的发展，坚朗已成为建筑领域的著名品牌。 从2003年起，搬迁至塘厦发展至今，成为东莞制造业重点纳税大户、国家高新技术企业。2010年以来，公司研发了30多个获得国际、国家认可的专利产品，公司订单增长了近30%。随着公司的发展壮大，订单不断增长，坚朗公司将上市计划提上日程，而借助信息化实现内控，满足IPO对企业管理的要求，再度成为信息化建设的重要衡量指标。

　　坚朗历来坚持“向管理要效应”的经营理念，随着业务的快速发展，坚朗开始关注管理信息化建设。据悉，2007年，坚朗实施了Turbo CRM进行来实现企业的客户资源管理、销售过程透明化、邮件集中管理、区域协同管理、单据管理以及灵活多样的报表展现等；并初步借助金蝶k/3系统向协同办公迈出了第一步。而随着IPO计划的启动，如何对现有信息化系统进行优化升级，进一步规范公司各事业部的业务流程，提升内部管控力度，成为泛微OA、泛微团队以及坚朗信息化项目小组肩上的一项重要责任。

　　泛微咨询顾问表明：现在投资者对于上市企业的管理信息化程度非常看重，因此许多上市企业或者筹划上市对信息化都非常重视。另一方面也是基于IPO审计的需求。对于上市企业而言，实施OA系统的第一步是梳理IT的组织结构，第二步梳理运营系统和应用者之间的流程，第三步才是是梳理控制过程。坚朗五金之前已经有将近两年的OA应用经验，现在的OA项目需求基本上已经是在第二步到第三步的这个过渡阶段。这也是企业IPO进程中的必经之路——它将帮助企业为IPO审计做好准备，包括IPO审计所需的一些材料和对管理的要求等方面，并且也将大大缩短企业IPO审计的时间。

　　据悉，泛微实施团队已经进入坚朗五金开始更进一步的需求调研。基于双方对IPO的一致认知，坚朗五金的OA项目目前进展顺利。