中国的软件开发人员已经逐渐认识到影响软件企业发展和软件产品化的最大问题是管理。微软全球资深副总裁张亚勤表示“中国已经不仅仅是软件行业的市场中心，而是逐步成为研发中心和战略中心。”

　　亚太软件研发团队管理年会─msup开放日（msup open day-简称mpd：www.mpday.com.cn），预计2010年3月20日－21日在北京国家会议中心拉开帷幕，大会组委会主席刘付强所言“近几年，我们国内软件开发队伍在技术应用、开发管理上跨越了很大一步，现在，我们正在面临高端研发管理人才以及研发团队发展问题，mpd携手世界级一线软件研发团队带头人，通过workshop分享他们的卓越团队管理和开发实践攻略，真诚的希望能够推动国内软件开发团队管理水平。”

　　大会安排了二十门精选课程，专门介绍软件开发团队的组队模型，产品开发周期，产品架构设计，如何制定测试体系和软件配置管理策略，软件开发管理流程等问题。大会还向高级软件构架师，核心骨干人员，讲述具体的软件设计模式，软件架构攻略和系统调试方法。来自15年华人专场，将讲授创新思维开发管理、首席产品官五项修炼等。

　　自2005年以来，在北京、西安、武汉、上海、南京、苏州、广州、深圳、珠海等地举办的”分享卓越软件研发管理最佳实践系列培训”，反响异常强烈。学员对培训的满意率和讲师的授课质量的满意率均达到了95%。学员们普遍反映，在2天的培训中，通过了解微软、Google、Oracle等世界级研发公司在软件开发过程管理、软件测试管理、架构设计与需求管理、团队管理及企业文化等方面的案例精髓和实践经验，受益匪浅。学员们纷纷表示，培训的内容对国内公司非常具有启发和指导意义；开放式的授课效果很好，对于今后在研发团队管理中的运用有很好的指导作用。