ERP支持:Oracle的这颗金蛋还能守多久?

日期: 2010-03-03 作者:Thomas Wailgum翻译:黄永兵 来源:TechTarget中国 英文

  对那些提供Oracle产品维护和支持服务,但费用只有Oracle官方报价一半的第三方公司,Oracle究竟是怎么想的?看一看Oracle的诉讼对象便知,其中两个被告上公堂的是TomorrowNow和Rimini Street。

  TomorrowNow(已经解散,曾属于SAP)和Rimini Street一直以高姿态为第三方产品提供维护和支持服务,在这个领域已经摸爬滚打了多年,它们都有一个绝招,那就是对PeopleSoft,JD Edwards和Siebel软件提供支持的费用仅仅是Oracle官方支持费用的一半。购买了软件的用户每年都要向软件厂商支付维护和支持费用,这笔费用一般都是按软件许可费用的一个百分比进行计算的,Oracle的百分比是22%,按照行规,这个比例偏高。Oracle提供的服务包括技术支持,主要应用程序发布,漏洞修复和发布补丁,产品更新等等。

  对于维护和支持这颗金蛋,Oracle一直非常看重,Oracle CEO拉里埃里森对市场上出现的各种第三方支持公司很气愤,于是Oracle起诉了很多第三方支持公司,这其中就包括TomorrowNow和Rimini Street,Oracle指控它们通过非法商业模式大规模盗取Oracle的知识产权、软件和相关的支持材料。

  这些诉讼立即引起了广泛关注,并产生了许多争议。

  Oracle已经下定决心,无论花多少钱都要保护其知识产权,以及高达几十亿美元的维护和支持收入来源。

  如果是Oracle的重要合作伙伴(如经销商、系统集成商或咨询公司)提供类似于Rimini Street的支持服务又会是什么局面呢?事实上,根据法庭档案资料显示,Oracle确认有合作伙伴暗中为客户提供维护和支持服务,Oracle律师明确地表示,Oracle是不会允许合作伙伴进行这类业务活动的。

  我们不禁要反问,Oracle应该让合作伙伴开展这类业务吗?

  同样还有另一个问题也很重要:如果Oracle不断控告第三方支持公司,势必会造成大量的用户转投Oracle官方支持服务,这样会导致用户选择的余地越来越小,更糟糕的是用户对Oracle的依赖性会越来越强。

  Oracle企业战略合作伙伴Altimeter集团的Ray Wang 说“这本身是一个灰色地带,Oracle有权利保护其知识产权,如果Oracle想认真对待这一领域,应该与第三方支持公司建立明确的原则,让第三方支持公司有事可做,又不侵犯Oracle的知识产权”。

  但如果Oracle只是为了避免维护费这颗金蛋不被第三方公司抢走,对用户来说显得太不公平,因为这会断掉用户节省成本的机会。

  维护和支持:随最在意?

  企业软件第三方支持是完全合法的,这就好比从宝马授权经销商购买了一辆新车相似,如果车子出了毛病,不一定非得将车拿到宝马维修店修理,相反,可以去独立汽修厂进行修理,但Oracle却不愿这么做,这可是一块肥肉。

  一般来说,维护和支持费用都不太起眼,因为每份合同都可能包含有维护和技术支持费用,对于一个企业而言,这些费用比较分散,如果不仔细检查甚至不会引起人们的注意。但对于软件厂家,这些维护和支持费用就是一笔利润丰厚的收入来源,甚至可以说是一颗摇钱树。例如,在最近一个季度,Oracle软件维护利润达到了惊人的30亿美元。

  据估计,第三方维护和支持市场非常之大,每年有数十亿美元(数据来源于Cowen公司2009年的研究报告),分析师和业内人士都表示,这一市场还会继续增长。例如,Rimini Street 2009的年收入与2008年同期相比增加了270%,公司已经将业务扩大到美国以外了。

  合作伙伴提供维护和支持是否有问题?

  和其它大多数高新技术公司一样,Oracle与它的合作伙伴保持着密切的联系,Oracle是一个庞大的怪物:它有21000家企业合作伙伴,包括系统集成商、经销商、独立软件商和帮助用户安装各种Oracle软件产品的咨询公司。

  虽然如此,但Oracle从来没有扩展其许可,让合作伙伴提供PeopleSoft,JD Edwards或Siebel等ERP产品的销售支持和维护服务。

  但有一个特殊的合作伙伴CedarCrestone,它是一家位于乔治亚州的咨询、技术和管理服务公司,它声称自己是世界上最大的PeopleSoft产品独立管理服务提供商,同时它也是Oracle的白金合作伙伴。

  该公司自称“作为Oracle的白金合作伙伴,CedarCrestone在Oracle技术和Oracle应用方面有丰富的专业知识,特别是PeopleSoft Enterprise,Oracle E-Business套件和融合中间件更加专业”。

  虽然在CedarCrestone的网站上没有明确写出可以提供PeopleSoft产品维护和支持,但最近才和亚利桑那州的图森联合学校签署了维护和支持协议,在图森联合学校的理事例会会议记录上写道:

  提案10-63-12号:PeopleSoft维护和支持,授予CedarCrestone,有效期从2009年12月18日到2012年6月30日,预计费用7.5万美元。

  与Oracle对TomorrowNow和Rimini Street的诉讼相比,这似乎是一个比较尴尬的商务合作伙伴,最坏的情况是,CedarCrestone也会遭受Oracle的指控。
  一个商业模式的问题

  事实上,Oracle和CedarCrestone在2008年就跳起了法律探戈,这引起了SAP的极大兴趣,去年10月,Oracle向CedarCrestone发去了律师函。

  此外,Oracle还控告了Spinnaker管理集团,原因是它提供了JD Edwards第三方支持服务。

  法庭档案文件显示,CedarCrestone已承认其雇员代表Oracle客户下载了补丁包。

  从2007年3月开始,SAP就TomorrowNow与Oracle开始了法律诉讼,显然这比Oracle指控CedarCrestone更有趣,因为成了SAP和Oracle抢夺合作伙伴。

  SAP也指控了CedarCrestone,法庭档案文件显示,SAP要求CedarCrestone提供其商业模式,包括它与Oracle之间的任何协议,以及CedarCrestone是如何为Oracle ERP软件提供第三方支持的,SAP的律师认为,Oracle只不过是想找CedarCrestone赔偿损失。

  总之,SAP希望有第三方的公司参与竞争,甚至是Oracle的合作伙伴。奇怪的是,SAP控告CedarCrestone后不久,Oracle就撤回了诉讼请求。

  第三方支持公司拉拢的客户数量可能非常惊人

  CedarCrestone害怕Oracle与SAP之间的法律纠纷影响其业务,但事实表明没有任何影响。有几个客户在CedarCrestone网站指出,图森联合学校不是CedarCrestone唯一的维护和支持客户,如BWAY,George Weston Bakeries和Williams Lea都购买了CedarCrestone的维护和支持服务。例如,根据CedarCrestone 网站上的客户资料显示,BWAY有一支来自CedarCrestone的团队,负责维护和支持PeopleSoft软件。

  根据CedarCrestone提供给图森联合学校的提案显示,CedarCrestone为大量的客户提供维护和支持服务,可以想象,背后的数字可能非常惊人。

  除Rimini Street和CedarCrestone外,只有为数不多的第三方公司提供维护和支持服务,最显眼的是netCustomer和Spinnaker,前者提供PeopleSoft,JD Edwards和Siebel产品的支持服务,后者提供JD Edwards咨询和支持解决方案。

  当然也有部分系统集成商为其客户提供一些咨询和支持服务,但与Rimini Street和CedarCrestone有些不同,它们不能为那些重要的(受法律法规限制的),法律和税务软件提供更新。

  最后,ERP软件客户会在意么?

  因为经济大衰退波及到全球各个角落,ERP客户对维护合同的费用也变得更加关心了,行业分析师,如Altimeter集团的Wang和Forrester首席分析师Paul Hamerman认为“人们对第三方支持服务的兴趣明显增加”,据Wang的调查数据显示,过去6个月,寻求第三方支持服务的客户增长了22%。

  Oracle不是唯一这么做的公司,包括SAP,Lawson和Infor等公司都是这么做的,这些公司的维护和支持费用达到了销售合同总费用的50%,根据Cowen公司的研究报告,这些收入非常稳定,利润高,属于经常性收入来源,因此谁愿意放弃呢?

  Oracle收取22%的维护费用引起了很多客户的不满,但Oracle的维护费用还在不断滚动。前不久Oracle犯下一个大错:新的My Oracle Support支持门户一上线就出现了很多问题,诸如不等登录,性能低下,问题迟迟得不到响应等,与经典的Metalink相比,Oracle的用户大呼失望至极,但为什么Oracle要关闭Metalink呢,因为Oracle想将Sun的客户一起用一个统一的支持平台联系起来,以便让所有产品的问题能够得到更及时的响应和处理,但却事与愿违,可以说这一步Oracle摔得很惨。

  现在Oracle与Rimini Street展开了旷日持久的法庭辩论,这让我想起了Oracle与SAP之间的诉讼,从2007年开始到现在已经快满3年了,不过似乎有快要结束的迹象,经过多次听证和延期,最终审判日期定于2010年11月1日。

  Oracle一直固执地想要保护其维护和支持费用收入来源,但如果有更多的合作伙伴继续赴CedarCrestone的后尘,Oracle也会将它们告上公堂吗?

  法官Laporte建议CedarCrestone应该寻找Oracle不提供的支持服务作为切入点,既保护了Oracle的知识产权,又可以获得一些维护合同,还不破坏与Oracle的合作伙伴关系,看似一个理想的办法,但真要实施起来可谓难上加难。

  ERP支持这颗金蛋让多少人垂涎欲滴,就好比贩卖毒品一样,只有利润高,就有人愿意冒险,在不断涌现新的第三方维护和支持公司的情况下,Oracle一味地靠法律诉讼能真正解决问题吗?Oracle还能挺多久呢?

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