企业或者其他社会组织的基本功能就是协作,有一群人协同运作一件事情或者一系列事务,这就是办公,广泛而通俗的叫法就是“工作”或者“上班儿”。区别于独自做事情的“办私”、“私作”,办公或工作的基本特点就是协作。协作自然需要具备一定的资源和必要的条件,同时还必须保证协作能够有效率并符合组织的目的。这就是企业或其他组织的运营和管理。协同正是这样的一种运营和管理工具,一种高效协作引擎,一种协作支撑平台。用友致远协同管理系统是建立在现代网络技术和组织行为协同理念之上,协同环境(技术平台和文化环境)支撑、协同引擎驱动、协同工具应用的组织运转解决方案。借助这一高效运转方案用友致远为企业提供和实现一种持续增效、绿色环保、节约低碳型的运作模式。
企业运转和管理需要协作。协作是一切社会活动以组织形式存在和运转的原因。如果没有必要协作的话,都私自个人去干了,就不需要组织了。因此可以说企业(及其他社会组织)存在的目的就是协作,也就是广义的办公。广义地讲,协作、办公是目前社会运转的基本模式和工具。在这种传统的运转模式中必然要求我们实现协作的前提条件,而实现这些条件必然会带来附加的成本和资源消耗,有时消耗还会很高,变得企业和社会不堪重负。这其中包括:
- 交通——人的(移动)运动,频繁不均衡的运动,造成能源消耗,交通拥堵,巨大非有效工时耗费。
- 聚集——为了办公大家必须聚到一起,下了班大家都离开,空间利用不均衡,大的办公场地断续使用,维持场地运行造成空间、设备资源、能源消耗,时间交错成本,巨大的时间交错成本指为聚集而耗费的路途时间成本。
- 资源复置——为存储、传播、沟通而进行的打印、复印、印刷,非均衡性应用的其他资源、能源备置。
- 错时运转——由于要求一定的同时性而必需的备时运转。比如开半个小时的会议而需要N多人提前花费N多个半小时甚至一小时的时间向同一个地点运动。
为上班花费在路上的时间居高不下已成世界性的社会问题——北京上下班耗时已达到多长时间每个人都有体会。可以说这是一种费时低效、高能源资源消耗、低协作效率的社会和组织运转模式。
在企业中引入用友致远倡导的协同运营管理系统,实现企业高效协同绿色低碳的运转模式。用友致远协同工作系统,采用符合人类组织行为规律的二元化工作流理念支撑的工作流和流程协同和管控技术,真正实现对社会系统(组成中有人参与其中)流程的有效管理,实现人、资源和任务的高度协同。无纸化的办公平台,从白纸黑字,有据可查,到无纸留痕,有志为证。实现协作(运营和管理)行为的空口无凭,到有志为证(自动高效的日志系统)的规制化可管控时代的升级。只要有通讯就能办公,实现跨时空地域的无处不在的协作,员工可以无所在——无时不在,成为实时而又无所羁绊行动自由的幸福员工。有效实现信息时代所建造的各种“信息孤岛”的沟通协作,使之协同运转。实现了跨时空,疏交通,高效协作、低耗运转。超过8000家企业级用户使用用友致远协同系统,将传统的协作和办公模式升级为绿色低碳、高效协同运转模式。这些企业的实践证明,新的协同管理系统可以帮助企业实现绿色低碳和谐高效的运转模式。
协同管理不仅仅对于企业,对于政府机构及其他社会组织也是一样的道理,作为对社会运转、政府运作、企业运转的和谐(协)同作工具,可以实现企业、政府机构和社会的持续增效、绿色环保、节约低碳型的运转模式。
作者简介:
陈飔,北京东方策略公司(原北京大学企业研究中心)首席研究员,中科院研究生院、清华、北大兼职教授,中国民族贸易促进会顾问,中国竞争情报学会理事,企业竞争情报实战专家、资深咨询师。历任《计算机世界》《IT经理世界》《互联网周刊》等IT 业界权威媒体分析评论家,特约撰稿人和专栏主持。
我们一直都在努力坚持原创.......请不要一声不吭,就悄悄拿走。
我原创,你原创,我们的内容世界才会更加精彩!
【所有原创内容版权均属TechTarget,欢迎大家转发分享。但未经授权,严禁任何媒体(平面媒体、网络媒体、自媒体等)以及微信公众号复制、转载、摘编或以其他方式进行使用。】
微信公众号

TechTarget
官方微博

TechTarget中国
作者
相关推荐
-
外延型企业的监管:知识是关键(二)
企业架构需要重整以促成内外部的真正融合和协同。架构应该要利于企业抓住技术发展而带来的机会,比如虚拟化整合、客户直接访问以及跨部门或业务单元的整合。
-
对制造业企业成功实施ERP的深层思考
ERP管理由过去的局部“进、销、存”,或者一个生产系统或财务系统逐渐进入了企业整体业务集成和整合。现在ERP更加关注企业的上下游、整个产业链和产品链的协同。
-
泛微常务总裁王晨志:实现厂商协同给用户一体化的解决方案
泛微总裁王晨志与SAP副总裁许正冈共同接受了媒的采访,表示泛微与SAP的合作是基于客户需求、双方共同的市场定位,通过实现厂商协同为用户提供一体化解决方案。
-
“管理的生命力”走进江西南昌 英雄城掀起协同OA热
7月8日,以“协同运营管控平台——管理的生命力”为主题的泛微协同OA百城巡展活动在南昌圆满召开。活动吸引了近百位合作伙伴和200余位客户的积极参与。