和安全性同等重要的是企业和用户责任划分配,以及确保用户受到了公司移动策略的相关培训,并完全理解。认真地分配责任,并寻找合适的时间对用户进行企业移动策略的培训。 在这一部分中,我们讨论企业移动策略相关的责任分配和企业用户培训。不要留任何机会,清楚地描述企业的责任和用户的责任。
当策略定稿的时候,不能只是把策略复制一份放在用户眼前,让他们阅读并签字。所有的移动用户必须接受策略培训,清楚地明晰他们的角色和责任、权利和义务,以及违反策略的后果。只有在培训后,才能要求用户在策略上签字。 责任分配 在开发企业的移动策略的时候需要考虑很多问题。
出现的最大问题是谁应该负责策略的内容。例如,策略的创建……
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和安全性同等重要的是企业和用户责任划分配,以及确保用户受到了公司移动策略的相关培训,并完全理解。认真地分配责任,并寻找合适的时间对用户进行企业移动策略的培训。
在这一部分中,我们讨论企业移动策略相关的责任分配和企业用户培训。不要留任何机会,清楚地描述企业的责任和用户的责任。当策略定稿的时候,不能只是把策略复制一份放在用户眼前,让他们阅读并签字。所有的移动用户必须接受策略培训,清楚地明晰他们的角色和责任、权利和义务,以及违反策略的后果。只有在培训后,才能要求用户在策略上签字。
责任分配
在开发企业的移动策略的时候需要考虑很多问题。出现的最大问题是谁应该负责策略的内容。例如,策略的创建者应该问:
- IT部门支持哪些移动设备?
- 员工持有的设备能够用于工作吗,还是公司应该指定所有移动设备?
- 公司应该直接向服务提供商交纳无线费用吗,还是应该员工支付费用?
- 公司应该支付移动设备的所有费用,还是有一个每月的费用上限?
- 如果有费用上限,超过上限的部分,用户如何偿还公司?
- 如果移动设备丢失 、被盗或者损坏了,谁应该负责替换,公司还是员工?
- 如果移动设备丢失 、被盗或者损坏了,确实移动设备上的数据安全的流程是怎样的,这时候,责任是否从用户移给公司?
- 企业是否有方法或者架构确保静态或者动态数据已经加密而且是安全的,或者应该是员工的责任?
所有这些问题都应该毫无疑问的上升到中等问题。关键是考虑正确的问题,因为答案会因公司和公司的不同而产生巨大的差异。不管问题和答案是什么,都要确保这里不是“狂野的西部”, 而且需要有必须遵守的良好规则。
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