为让绿色IT融入企业文化，你做了什么？ 专家说，文化的变化是绿色IT策略中最难的部分。CSC的Labelle开始的时候认为她可以在一夜之间就完成绿色革命，而后来深深认识到“小步走”的重要性：“在出台法规前先教育。” 当然，专家说，行政支持也非常重要。但是在每个业务小组中都要有你的拥护者，这是目前开始绿色项的必要条件。
Timberland的Hermens说，确定策略和工具也非常重要。当一位CIO在双面打印的策略上签字的时候最好确定手边有双面打印设备。“你必须要有能让员工执行所用的工具。” 这也是关乎成倍的因素，特别是在说到绿色IT的时候。
有些专家设定了能源节约比赛，而且结果也不……
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为让绿色IT融入企业文化，你做了什么？
专家说，文化的变化是绿色IT策略中最难的部分。CSC的Labelle开始的时候认为她可以在一夜之间就完成绿色革命，而后来深深认识到“小步走”的重要性：“在出台法规前先教育。”
当然，专家说，行政支持也非常重要。但是在每个业务小组中都要有你的拥护者，这是目前开始绿色项的必要条件。
Timberland的Hermens说，确定策略和工具也非常重要。当一位CIO在双面打印的策略上签字的时候最好确定手边有双面打印设备。“你必须要有能让员工执行所用的工具。”
这也是关乎成倍的因素，特别是在说到绿色IT的时候。有些专家设定了能源节约比赛，而且结果也不错。State Street的Swetz让终端用户“绿化”他们的文件，然后与胜者“密切沟通”，通过这种方法让用户参与进来。
Hermens说，如果把Timberland的绿色目标放入员工的目标规划中，他们的绿色IT策略就会“更快见成效”。
作者
Executive Editor Linda Tucci oversees news and e-zine projects for SearchCIO.com and SearchCIO-Midmarket.com. She has covered CIO strategy since joining TechTarget in 2005, focusing most recently on big data, mobile computing and social media. She also writes frequently about the CIO role and CIO careers for SearchCIO.com's weekly CIO Matters column. Prior to joining TechTarget she was a business columnist for the St. Louis Post-Dispatch. Her freelance work has appeared in The Boston Globe and T
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