Alan Berman正说：“灾难恢复将不复存在。很长一段时间，我认为它已不复存在了。”

　　国际灾难恢复协会行政总监兼某大型金融机构前首席信息官Berman宣布信息技术灾难恢复将不复存在，这听起来似乎有点儿奇怪。但这不是否认灾难——他们还会发生。相反，灾难恢复（DR）和业务连续性已成为同义词。

　　Berman说：“我们不再做恢复了，因为大家想要的是连续的运行。”

　　Berman说：“我们现在有自动故障转移。我们有数据冗余。我们的确有更多的连续性。这是因为恢复几乎是不可能的。”

　　他说，尽管有可能工业界仍然采取在恢复中心放置6000台磁带机，并恢复所有数据，但恢复成千上万的服务器，仍然可能发生小的意外。CIO的噩梦是数据损坏。他说：“当我跟CIO们交谈时，所有人关注我们如何确保数据的完整性。”

　　连续备份也消除了灾难恢复测试的负担，许多组织对此并不在意。
 
　　Berman说：“在甚至没有做任何思考的情况下，一些组织就从他们的主设备切换到备份设备。确保每天你可以做5次检查并确保备份是好的，并且一些组织也那样做了。我们并不真正试图将恢复更新到运行中；因为它在运行。”

　　Berman并不是唯一一个对DR作出预见性陈述的人。服务器和存储虚拟化——内部实现的以及由外部云提供的——从根本上改变了设备种类和公司以及灾难恢复外包供应商需要的流程。

　　Unisys公司全球IT外包解决方案副总裁Sam Gross说，对于DR，云计算的使用带来了“结构性调整”。一些公司现在可以使用云计算进行应用的复制，并可以马上得到它们。一些公司正在建立新的数据中心，如雅虎和谷歌公司，正在建设他们的数据中心，这样任何数据中心都能够代替任何其他数据中心。

　　Berman赞同：“云允许你在任何地方访问。”关于这一点，他引述了最近在通讯方面的一个例子。他注意到一家公司通过使用员工的手机号码让呼叫看起来像来自于原始端，从而淘汰了对员工桌面电话的需求。他说：“技术在继续向前推进。我们变得比以前更具有时间敏感性，而且这一点改变了灾难恢复。”

　　互联网服务提供商Savvis公司信奉相同的观点。该公司正在为它的业务连续性建设它的云计算基础设施，使其代替DR。研究与发展副总裁David Shacochis说：“更廉价。”

　　后勤：使技术和业务运营保持距离

　　尽管IT人员现在有云计算、存储区域网络和通信系统，可以在任何地方访问，许多公司仍坚持将技术和业务放到同一个地方。但Berman说，这也开始在改变了。

　　几年前，他咨询了一家大型金融机构，该机构抱怨关键服务器频繁停电。该公司将数据中心和业务运营安置在一起，“因为运营人员觉得他们必须接触技术。”事实证明，当每晚保洁组人员拖洗地板时，他们就会导致服务器短路。

　　Berman说，使服务器和数据中心技术与业务运营保持物理上的距离的概念，是英国的“三角测量”方法的一个分支。该方法基本上主张将运行在一个建筑物的技术放置在不同的建筑中。Berman说：“人们越来越聪明地认识到到不能要将每一件事情在同一时间都置于风险中。”

　　雅虎反思业务连续性

　　在雅虎构建新的数据中心以前，它已经在过去的四年彻底改造了它的业务连续性和灾难恢复战略。在最新数据中心，雅虎通过确保每一个数据中心可以替代任何其他数据中心，淘汰了UPS和备用发电机。

　　雅虎数据中心运营总监Scott Noteboom说，在雅虎新的纽约州北部的数据中心，当灯光熄灭时，另一个设施恢复工作。其结果是高性能的功能地域复制。

　　雅虎从托管行业聘用的负责公司新的数据中心战略的Noteboom说：“冗余存在于一个国家的市场之间，而不是数据中心本身。”在最近的EmTech会议上，他谈到了这一点。

　　雅虎淘汰UPS和发电机的动机就是要降低这种装置带来的电力损耗。这次转移已经将由于数据中心的电力传输带来的能量损耗减少了一半，从38%减少到19％。省下的一些重要资金将再投资到数据中心之间的备份和复制上。