2010年7月14日，汉哲管理咨询集团2010年上半年度工作会议在北京西山应物会议中心召开。
管理咨询公司各位合伙人、各专业公司负责人就2010年上半年度工作进行了述职，对下半年度的工作安排进行了汇报。集团董事长、首席专家段磊博士对各位高管的工作进行了深入、细致的点评。
在提案时间，针对大家在实际工作开展中遇到的问题，进行了十三项专项提案的讨论。
最后，由段磊博士做总结发言，段博士回顾了2010年初制订的工作计划，对各项任务逐项进行了评估，肯定了集团在上半年取得的成绩，对合伙人和专业公司取得的优良业绩表示祝贺，也严肃、客观地指出了存在的问题和不足。对于下半年的市场和经营形势，段博士进行了预测，并对下半年的工作重点进行了部署。针对集团的目标与经营形势，段博士提出了下半年工作的十二字方针：统筹、节奏、精细、团结、牺牲、理解，与全体高管共勉。
本次会议既是对集团上半年工作的总结，也是对全年工作目标的回顾、调整和对下半年工作的部署，对于集团全年目标的实现至关重要。
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