在节省成本、弹性化、绿化等因素的考虑下，许多企业的IT主管不得不开始关注云计算的议题。比如说美国Hamilton Beach把原本的电子邮件系统转移到Google Gmail上。使用Gmail以人头计费式的服务，可以让Hamilton Beach省下采购新硬件、软件授权和训练费用。由于Google提供归档及还原服务，还可以省下备份磁带、磁盘费用以及为应付官司或稽核所需的电子举证(e-discovery)IT人力。5年下来，让Hamilton Beach省下了原本一半的成本。

　　摩托罗拉把4套应用系统放在Skytap服务器上：项目管理追踪系统、网页设计应用、IT资产管理数据库及微软Active Directory应用。花1，000美元，摩托罗拉一小组员工就可以把应用系统放在Skytap网云上跑30天。摩托罗拉逐渐习惯把IT委外给外部组织，他们已经用了33种SaaS操作系统，包括Salesforce.com。

　　如果企业不放心把机密资料放在外面，可以参考另外一种云计算的典型：“私有云”(private cloud)，其实它就是指“虚拟化”，虚拟化不仅可以享受到云计算的省钱效益，而建在自家机房内，也减少企业的安全顾虑。譬如Sybase在数据中心里利用虚拟服务器建置内部云，不但可以共享运算和存储效能，更可以建立灵活的灾难恢复方案。让Sybase从2006年开始每年省下近200万美元的成本。

　　想象一下未来的云计算环境，当IT服务就像家里的水电，随开即来，用多少付多少，企业的IT环境会有怎样的改变。根据麦肯锡报告指出，云计算可节省10-15%的IT人员成本。当然，这对CIO等级以下的IT员工来说可不是好消息。

　　但参考前面提到Hamilton Beach的例子，并没有一个人因为云计算而失业，反而可以重新分配IT人员工作，使员工可以从事更具生产力的任务。若能把IT人员从每天繁琐的工作中解放出来，转而从事对商务更有帮助或更多创造性的工作，进而提升IT部门整体的价值，不也是云计算的另一项功德。