从质量管理的角度再论业务系统的持续改进

日期: 2009-11-15 作者:沈文海 来源:TechTarget中国 英文

  1.引言:质量的定义以及质量管理理念的变迁

  工作质量是气象行业所有工作成效的最重要的评判标准;然而我们首先需要明晰的是:什么是“质量”,它的内在含义是什么,以及它对我们的工作有哪些启示作用。

  (1)当代有关质量的定义

  众多世界着名质量专家都曾从各自不同的角度对于质量下过定义,比较而言,统计工程管理学专家道里安·舍宁(Dorian Shainin)的质量定义被世界广泛应用:

  “质量是客户的满意、热情和忠诚。(Quality is customer enthusiasm.)” 世界着名质量管理大师威廉·爱德华兹·戴明(William Edwards Deming)对质量的定义是:“质量是从客户的观点出发加强到产品上的东西。(Quality is any thing that enhances the product from the viewpoint of the customer.)”

  日本质量管理学者田口玄一博士(Dr.Genichi Taguchi)也有类似的被世界工商界广泛应用的对质量的定义:“质量是客户感受到的东西,客户是生产线中最重要的一部分。”

  限于篇幅,这里不便详细解释并深入讨论这些定义的内在含义;但这些定义至少揭示出一个事实,即:客户是生产系统(业务系统)最重要的一部分;产品的质量由客户决定。一般地来说,时代、环境及对象等方面的变化,将导致客户对产品的要求随着时间而变化,因此产品的质量标准不是一组静态的数字,而是随时间变化的。

  (2)质量管理方法和理念的变迁

  历史上,按照方法和理念划分,质量管理大致经历了3个阶段:

  第一阶段为质量检验阶段;产生并盛行于二十世纪20年代及以前。该方法主要是通过严格检验来保证出产的产品 <http://www.5ucom.com/downqy/List_636.shtml>(或转入下工序零部件)的质量。其缺点是事后把关,不能预防不合格产品的产生(即:无法确保所有产品的全部合格),而只能力保次/废品不流入客户(或下一道工序)的手中。这种方法的理念是:“严把质量关、质量是检验出来的”。

  第二阶段为统计质量控制阶段;产生于二十世纪20年代中期。其特点是利用数理统计原理在生产工序间进行质量控制,从而预防不合格产品的大量产生。其理念是“质量是制造出来的”。

  第三阶段是全面质量管理阶段。二十世纪五十年代,随着生产力的迅速发展和科学技术的日新月异,人们对产品的质量从注重产品的一般性能发展为注重产品的耐用性、可靠性、安全性、维修性和经济性等。在生产技术和企业管理中要求运用系统的观点来研究质量问题。在管理理论上也有新的发展,突出重视人的因素,强调依靠企业全体人员的努力来保证质量。在这种情况下,美国通用电气公司质量总经理 <

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