十招轻松评估和控制IT工程造价

　　有效健全的财务管理包含的内容不只是追求效率，它涉及到的方面更广，其中包括：对IT成本主要来源地理解；根据整体业务战略调整IT支出计划；有效地私用财政资源；将IT投资视为投资并能有效地对其性能进行跟踪；IT投资决策过程更加合理化。

　　正确估算项目成本意味着你打赢了一半战争，在项目实施期间或交付后控制成本同样重要。本文介绍了十种有效的方法，帮助CIO们来预测和管理项目成本，这也是良好的IT财务管理制度的其中一个基础部分。

　　1．控制基线成本

　　2.了解隐性IT支出的作用

　　3.了解长期应用成本

　　4．了解IT成本估算原理

　　5.有效利用已建成的项目资源

　　6.实施短期成本控制措施

　　7.实施长期成本控制措施

　　8.实施价格和收费机制

　　9.将治理策略用于IT投资决策

　　10. 量化IT投资的价值或效益

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