项目管理第十步:确定清晰的量度

日期: 2009-12-15 作者:Bernie Klinder翻译:Tina Guo 来源:TechTarget中国 英文

如果没有清晰的目标和客观量度标准,你就很难说清你的项目是不是失败了,项目是不是得到改善了。避免误导的比例和红/黄/绿的色彩练习。需要量度的就是需要管理的。了解实际的数量和团队中每个人的生产力。

在数据库中跟踪查询失败的状况和问题。提供反馈、设置期望值、测量改善度,并寻找通向成功的方法。

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如果没有清晰的目标和客观量度标准,你就很难说清你的项目是不是失败了,项目是不是得到改善了。避免误导的比例和红/黄/绿的色彩练习。需要量度的就是需要管理的。了解实际的数量和团队中每个人的生产力。在数据库中跟踪查询失败的状况和问题。提供反馈、设置期望值、测量改善度,并寻找通向成功的方法。

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Tina Guo
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