企业供应链管理中涉及的主要问题

供应链管理涉及的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动，供应链管理还注重以下主要问题：

一、随机性问题

包括供应商可靠性、运输渠道可靠性、需求不确定性

、价格波动影响、汇率变动影响、随机固定成本、提前期的确定、顾客满意度的确定等的研究。

二、供应链结构性问题

包括规模经济性、选址决策、生产技术选择、产品决策、联盟网络等的研究。

　　三、供应链全球化问题

　　包括贸易壁垒、税收、政治环境、产品各国差异性等的研究。

　　四、协调机制问题

　　如供应――生产协调，生产――销售协调，库存――销售协调等。

　　五、其他问题

　　1. 战略性供应商和用户伙伴关系管理;

　　2. 供应链产品需求预测与计划;

　　3. 全球节点企业的定位、设备和生产的集成化计划、跟踪和控制;

　　4. 企业内部与企业之间物料供应与需求管理;

　　5. 基于供应笾管理的产品设计与制造管理;

　　6. 基于供应链的用户服务和运输、库存、包装等原理;

　　7. 企业间资金流管理(汇率、成本等问题);

　　8. 基于Internet/intranet的供应链交互信息管理。

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