如何让高高在上的管理制度真正执行下去？如何让制度真正规范到员工的每个工作细节中去？如何让企业的管理制度真正地“落”到每一名员工的身上？这是每一个企业管理者都很关心的问题，也是每一个企业管理者每天都在琢磨的一个问题，但却不是一个能够轻易做出解答的问题。
　
　　2008年8月1日，适逢八一建军节，用友致远与厦门用友分公司在厦门音乐岛大酒店联合举办了“管理思想如何‘落地’厦门站”专题讲座。来自厦门市50余名新老客户参加了此次讲座。他们都是有着多年管理经验的企业中高层领导，对其面临的管理难题有着清晰的认识，对管理制度不能切实有效执行有着切肤体会，他们都急迫地希望可以通过“管理落地”讲座来解决这一难题。

　　“管理落地”厦门站讲座由用友致远中南大区渠道经理赵鼐主持，由多年从事管理咨询和培训工作的致远管理讲师耿启亮主讲。此次讲座一改以往讲座沉闷之气，在三个小时的讲座时间里，整个现场轻松、活泼，互动积极。讲座从一个个大家耳熟能详的经典故事和与会来宾所熟悉的每日工作场景开始说起，让所有来宾迅速融入到讲座之中，感同身受。而且，耿老师的管理落地讲座没有深奥难懂的大道理，没有大量西方管理典籍的引经据典，而是以深入浅出的语言，将他多年从事管理咨询和培训工作的经验和对中国文化的独特见解，整合成一个个生动有趣的小故事、小游戏，以小见大，见微知著。

   在讲座中，耿老师从行为、意识和信息三个层面对管理思想“落地”难的原因进行剖析，并从“信息”的角度来分析管理思想如何“落地”，引起了与会企业管理者的高度兴趣。耿老师认为，在众多组织当中，管理思想很难“落地”的核心原因就在于对信息层次管理认识的缺失或不足，往往被意识层次中的一种习惯性思维——试图用思想让思想“落地”所束缚。而现实中，阻碍管理思想“落地”的核心问题，恰恰更多的都集中到信息层次的管理问题上了。而信息层次上的管理问题，是可以通过信息化管理工具来解决的。此外，耿老师还就企业管理团队协作、组织级执行体系、企业文化落地、制度产生实效等方面给在座的管理者们上了一堂精彩的培训课。

　　一下午讲座时间不短，但与会来宾却没有觉得时间流逝的很慢，三次课间休息时间完全成为了“师生”间热烈的互动。在互动中，耿老师以用友致远A6协同管理软件为例，通过详细的功能演示和仔细讲解，生动形象地给出了管理思想“落地”的解决方案，博得了与会企业管理者的热烈掌声。

  会后，与会来宾纷纷表示，通过此次的管理讲座，既让他们发现了管理制度落地的好工具，又让他们对管理有了进一步的认识，还让他们对如何实现管理水平的提升有了更多的理解，是一次不可多得的好管理讲座。

　　在提问与解答中，在热烈的掌声中，用友致远在厦门举办的“管理思想如何‘落地’”首次活动圆满结束。