钢铁行业是我国经济发展的重要基础产业，在我国工业现代化进程中发挥着不可替代的作用。而且我国目前正处在重工业化全面快速推进时期，钢铁工业仍应是推动我国国民经济又好又快发展的一个支柱产业。因此，钢铁企业管理水平的提升已经成为钢铁企业从上到下时刻关心的问题。

　　位于江苏常州的中天钢铁集团，是一家涵盖球团、烧结、炼铁、炼钢、轧钢、发电、焦化、物流、外贸等多元产业的国家级钢铁企业联合集团。公司总资产100亿元，拥有员工8000余名，主要生产低碳热轧圆盘条、热轧带肋钢筋以及热轧合金圆管坯、热轧合金圆钢等系列优特钢种，是国内重要的合金管坯生产基地。

　　2005年成为《江苏省十一五钢铁工业调整和发展专项规划》中重点支持五家钢铁企业之一，连续三年荣列中国企业500强。

　　2007年，中天钢铁集团实现工业产值、销售均超过178亿元，同比增长25%以上，利税突破10亿元，同比增长50%以上。位列2007年中国企业500强第268位，中国民营企业第23位，制造业500强第141位，钢铁行业第37位，位居江苏省百强企业第29位，百强民营企业第9位。

　　作为大型钢铁企业集团，拥有46个部门、处室及下属公司，在这些部门之间进行沟通、让消息准确无误地传达到每一个职能部门，是很不容易的一件事情。如果涉及到多个部门之间的协作，则困难更多，部门间的推诿扯皮在日常管理中偶有发生。此外，企业内部的各种审批，由于集团面积大、人员多、领导繁忙等原因，导致一次审批所需时间长而且效率低。公文的流转，也由于上述的原因而流转速度较慢。因此，在中天钢铁集团内部，中天钢铁领导急需一套解决方案，来解决集团企业内部信息不对称、协同沟通难、办公效率低等诸多管理难题。

　　通过仔细的市场调研与分析，同致远的顾问多次沟通了解后，选择了用友致远A6协同管理软件作为企业管理信息化的解决方案。通过使用A6独有、灵活的“表单+流程”模式，中天钢铁将其原有的管理模式、审批流程固化到A6协同系统中，只需轻轻点击鼠标即可完成整个审批流程，在辅以电子签章，即减少了人员在企业内部往复审批所花费的时间和精力，又保证了整个审批环节中的安全性，也提高了办公效率。同时，A6系统的公文管理，将公文的发起、撰写、审批、发布等环节整合在一起，降低了整体的工作的复杂度和工作强度，也保证了企业的管理制度能够原汁原味地通过A6协同系统固化在整个中天钢铁集团的日常工作中。

　　通过一段时间的使用，中天集团的领导和员工逐渐发现他们已经离不开A6协同系统了，而且“A6系统简单好用，而且服务也好”，降低了软件使用的门槛，也降低了普通员工对使用新系统的畏难、抵触情绪，而且协同的使用，也将之前相互推诿消灭于无形，获得了企业上上下下的喜爱，大大加速了A6在中天钢铁的普及速度，而A6也必然会推动中天钢铁集团管理能力的提升。