“我们已经准备好了，将认真地接受A6协同的应用培训！”虽然致远A6协同管理软件在上海城建（集团）公司才刚刚进入实施阶段，公司的领导和员工们早早就已经对A6跃跃欲试，充满期待了。

　　上海城建（集团）公司于1996年10月成立，是一家以工程投资建设、设计施工和管理为一体的大型企业集团，在中国承包商60强中列16位，在中国500强市政企业中列第一位。公司具有市政公用工程施工总承包特级资质、公路工程、房屋建筑等施工总承包一级资质和房地产开发一级资质，所属子公司中有1家特级、7家一级施工总承包企业和3家甲级设计单位。

　　集团公司及所辖成员单位均是上海城市建设的主力军，近10年来，承建或参建的上海市重大工程200多项，其中包括上海市高架道路、地铁和轨道交通工程，污水治理工程，越江隧道工程，高速公路工程，机场工程，浦江大桥、东海大桥、上海长江隧桥工程，外滩和人民广场综合改造工程等。集团同时还积极参与了其他城市的建设，如广州、深圳、天津、南京等轨道交通工程，重庆、四川、哈尔滨、海口、浙江和江苏的大桥工程，以及20多个城市的基础设施建设。集团共获得鲁班奖7项，詹天佑大奖5项，中国市政工程金杯奖28项，上海市政工程金奖120项。集团公司还获得全国“五一”劳动奖状、全国优秀施工企业、全国用户满意施工企业、全国建筑业新技术应用先进企业、上海房地产18年功勋企业等荣誉称号。

　　卓越的成就和远播的声誉来自于企业精良的管理和务实的发展。面对这样一个庞大的集团公司，上海城建的管理者对于企业内部如何顺畅沟通和谐发展，如何更有效地降低办公成本曾煞费苦心，也一直都在摸索着管理良方。在企业日常的办公活动中，近三十家成员单位之间要保持密切的联系，同时还要及时对集团进行汇报并获得信息和支持；集团也需要对各个项目及时了解时时掌控，对各部门、各单位之间的资源和信息进行协调。在传统的办公模式下，这样的管理需要大量的成本来支持，也需要大量的时间来维持。

　　在协同办公软件领域风声渐起的致远A6令上海城建的管理者为之振奋，一种全新的办公模式点亮了公司领导为企业管理构思的图景。“立即实施！”公司管理层迅速决策，邀请致远A6入驻上海城建。虽然项目才刚刚起步，但是大家都对这种协同办公方式满怀信心。致远A6将为上海城建及其数十家下属公司搭建起统一的办公系统，分布在各地的项目部门也将拥有和集团同步的办公平台。统一的表单申请，及时的公文发布，有效的信息沟通，将最大限度地降低上海城建的办公成本，显著提高公司的工作效率和组织管理能力。

　　因为了解所以信赖。我们有理由相信，在致远A6装扮下的上海城建，将在行业领域内拥有更广阔的发展空间，也将为我国的城市建设贡献更多的力量。