并不像萨班斯法案（SOX ）那样严格，对于大多数大型公司来说，它已实施六年之久。这个新的美国证券交易委员会(SEC)的财务报告审议——一种叫做IFRS的新的会计标准——刚刚获得通过，CIO们必须重新对他们的会计系统和财务数据进行评估，以遵守这一新准则。

　　美国证券交易委员会在八月份宣布了一项已被提议的准则，到2014年将变成针对美国公司的国际财务报告标准（IFRS）。这些公司必须向SEC提供相应的财务报告。现在，在美国使用的是公认的会计准则(GAAP)。SEC希望到2011年再决定是否采用IFRS。不过，该委员会也建议要对规则做些改变，以使大约110个美国公司在2009年9月15日开始或之后对使用IFRS做出选择。

　　现在，通过人们对这个问题的关注，这个准则的改变问题已经摆到CFO的面前，IFRS的改变很可能意味着整个IT系统需要改变。

　　“CIO们以及公司的所有员工必须在现在及今后仔细考虑这个问题，因为对会计系统和基础设施的改变需要在整个系统中执行，”内部审计和咨询公司Jefferson Wells International的金融业务全球领导人Rebecca Albarelli说。

　　CIO们和CFO们应该了解IFRS如何影响到公司的财务数据及数据的收集，预算和预测应用是否也需要相应的改变，在转变发生时，如何在GAAP和IFRS标准之间部署大型ERP系统。

　　不像萨班斯法案的遵从性，在公司内部实施的比较快，这次，企业组织都有比较充足的时间来思考怎样计划IFRS来实现最大的成本节省和较高的运营效率，Albarelli说。特别的是，拥有全球业务的公司通过不同的系统使用IFRS形成一个标准平台以及共享一些服务业务，她说。Jefferson能够提供一个IFRS换算指数帮助公司为他们的转变准备及下一步骤提供评估。

　　至少，如果没有委员会，CIO们不可避免应该组织一个。“CFO们正在讨论这件事情，” Albarelli说。而几个月前，当IFRS刚提出的时候，Jefferson Wells staffers只是持观望态度。

　　“他们已经接受了很多培训，阅读了白皮书，并将举行研讨会来讨论它。如果他们是大型的跨国公司，那么很可能他们正在进行IFRS评估和讨论相关计划，”她说。

　　关于IFRS，给CIO提出的五个问题：

　　PricewaterhouseCoopers（PwC）公司的一个初步入门的人提出了五个问题，并认为这些问题值得CIO思考。

　　1．你需要对财务数据进行改变以确保企业能够支持IFRS吗？确定一下，你是否需要添加新的数据源或者改变现有的财务数据、元数据和接口以支持IFRS。
 
　　2．你需要对应用架构做些改变以支持IFRS报告吗？考虑一下，是否需要在最低的水平细节或者交易层中嵌入变化，或者采取一种混合的方式，CFO应该评估每一个选择。

　　3．IFRS标准的改变对已经实施或者正在实施的IT项目有什么影响？这基本上意味着你需要把IFRS考虑到你的投资和项目管理机构中去。

　　4．IFRS对现行的业务流程有什么影响，例如，SOX 404？

　　5．您的组织对于项目的目标、以及对于改变的期望是什么？