2008年10月17日，用友致远在北京梅地亚中心为国内房地产行业客户举办了主题为“协同管理 赢在执行”的协同深化应用经验交流会。此次研讨会的主旨，是为国内房地产行业的客户，在当前较为艰难的经济环境下，提高企业组织管理能力、提升企业办公效率、降低企业运营成本，为企业开拓一条增效减负的信息化之路。

　　此次深化应用经验交流会由用友致远京津大区区域总监张磊主持，他希望通过此次深度体验交流活动，为国内房地产企业找到一条内部管理挖潜，降低运营成本，提升企业利润，增值信息化投资的解决之道。

　　此后，中国组织行为管理领域知名专家、中加工商学院管理信息系统兼职教授、用友致远常务副总张屹为与会的企业高管就房地产行业挑战以及信息化管理应对策略进行了深入的探讨。他表示，当前的经济环境使得房地产业处于一个拐点，市场观望心态弥漫，房地产企业要想生存下去，势必要走向规模化、品牌化、规范化、精细化管理模式。房地产企业只有做好管理内功，才是度过艰难时期的最佳策略。企业的协同系统建设，不是简单的IT投资，而是企业组织协作行为的整体变革，是企业精细化管理的必然选择，是与ERP、CRM等业务管理系统相辅相成的组织体系管理工具，是企业突破组织管理瓶颈，提升企业管理水平的最佳解决方案。随后，致远京津大区总监王化福为与会企业高管做了“领略协同价值”的主题演讲，为参会嘉宾介绍了致远协同管理软件的管理理念、价值，并以发生在致远的一个真实场景为例，讲述了致远协同如何在企业内部做到充分沟通、任务安排以及相互协作，并确保信息不丢失，以及虚拟团队的创建、协作、领导的有效授权以及项目进度管理等企业日常管理中的诸多方面。并进一步与在场客户分享了致远致远在组织管理、信息沟通、项目管理、文档管理、公共信息等多方面确保企业管理制度“落地”方面的内容。之后，张屹还就房地产行业如何通过协同（OA）降低办公成本、提升工作效率、增强组织管理等与会客户关心的问题进行了深入的探讨。

　　随后，永泰房地产（集团）有限公司协同办公系统项目的实施经理郭利为与会者就房地产企业协同办公系统的应用进行了主题演讲。郭利从永泰房地产应用致远协同在工作交办授权与管理、集团内部沟通、集团企业文化建设以及企业管理审批等方面的经验与感悟，同与会者进行了分享，并以房地产企业中最常见、也是企业管理者最为头痛的招投标管理为例，深入剖析了致远协同如何帮助永泰做好招投标的项目管理，实现资料清楚、资金清楚、项目可控、审批明晰的管理要求。这给与会企业管理者以极大触动。
   
　　交流会的最后则是产品体验环节，通过讲解，与会者对致远协同的兴趣越来越大，纷纷围到体验区亲身体验协同管理带来的快捷与方便。没有参与体验的嘉宾，则纷纷与张屹进行沟通，就协同管理为企业带来的管理价值、与用友ERP-NC的整合等问题进行了深入探讨。

　　会后，与会客户表示：“此次交流会，让我看到了一条深挖企业管理潜力，减少企业运营成本的新途径。而且理论与实际操作相结合，让人更加了解致远协同产品，更加了解致远，此次交流会时间不长，但受益匪浅。