技巧
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回收IT服务的成本
2008-07-23如何精减IT成本一直是让CIO们伤透脑筋的问题。很多缩减IT成本的计划不但无法达到预期效果,反而致使公司效率下降、导致成本增加。将IT费用透明化,IT成本自然得到了控制。
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把握网络优化精确度量 CIO安全有偏方
2008-07-23CIO的艰巨任务是在缺乏智能性的IT基础设施上,达到IT系统两极—网络和应用的融合,努力提高关键应用的服务效能。在增多的安全挑战面前,这变成了一个难以完成的任务。
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在变革中成长 信息化运营搭建自主价值网络
2008-07-23运营这样一种经营模式在信息化应用领域内萌发出了新的生命力。近日,中企动力宣布将战略全面转入”信息化运营”领域,倾力打造”信息化运营专家”品牌。
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CIO关注 实施企业信息化建设 总体规划是关键
2008-07-23国内企业在实施信息化建设时都或多或少的暴露出了的一些弊端。企业的信息化建设需要总体进行规划和逐步投资,所以需要企业整体规划和实施。
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CIO要谨慎应对绿色IT回报率
2008-07-22任何规模的数据中心都可以从绿色计算技术获得合理的节能效果,合理的投资回报,对于一些小型机房,只需稍作改造就能获得很好的节能效果,这样做的投资回报也是很高的。
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实践经验分享:SOA的关键是服务构造
2008-07-22SOA为企业所能带来的价值,就是基于其内部统一的数据交互接口、将业务分解为独立的模块成为服务、提供统一的服务接口,SOA的关键是服务构造。
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企业实施ERP的几点建议
2008-07-22ERP对于企业的发展和信息化建设来说,具有很重要的意义。虽然ERP发展了那么多年,现在ERP市场物是人非,许多企业都不知该如何下手,甚至对于实施ERP还没有一个清晰的思路。
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CIO宝典 改进企业IT服务管理流程17步法则(下)
2008-07-22在流程改进规划指导下,IT部门需要从多方收集信息,整理归纳出具体的流程改进建议。建议企业IT部门持续性流程改进的典型操作流程,详细步骤阐述如下:
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CIO宝典 改进企业IT服务管理流程17步法则(上)
2008-07-22在流程改进规划指导下,IT部门需要从多方收集信息,整理归纳出具体的流程改进建议。建议企业IT部门持续性流程改进的典型操作流程,详细步骤阐述如下:
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BI和SOA一拍即合:企业可利用SOA简化集成BI
2008-07-22商业智能(BI)软件已成为企业必备的关键工具,CIO们发现BI很难应对多种应用、平台和数据源,不能进行及时有效的管理,因此他们认为最好的方法就是SOA来简化集成BI。
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2025年12个企业风险管理趋势
在很多企业中,企业风险管理已经占据中心地位,随着这些企业努力应对经济不确定性带来的影响–先是新冠肺 […]
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2025年重塑CIO角色的8个因素
企业继续将技术视为未来成功和增长的关键,这将促使2025年IT支出增加。 研究和咨询公司Gartner估计,明 […]
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如何成功运行IT试点项目
正确的软件可以帮助公司获得竞争优势,但错误的软件可能会增加关键流程的复杂性和失败率。这意味着,测试潜在软件在企 […]
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生成式AI能耗增加,但尚不清楚投资回报率
在为生成式AI构建商业案例时,IT领导者需要考虑很多成本考虑因素,有些显而易见,有些则是隐藏成本。 其中最明显 […]
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?