标签: 流程
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CIO不能包揽六大决策 (上)
2008-12-04IT成了企业取得成功不可或缺的一部分,谁来做出重要的预算和流程决策,这个问题就显得极其重要。重要的IT决策应当由CIO和高级业务主管共同做出。
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ERP运维成本问题需要企业加强注意
2008-10-28在运维过程中经常出现的问题,流程失误问题占40%,人员疏忽失误问题占40%。作为ERP运维经理,如何在有限的投入下尽快解决流程和人为因素造成的成本高企是重中之重。
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IT服务管理通过五大流程将业务融合
2008-09-16IT服务管理实施前通过一系列流程保证IT部门提供的服务,必须和业务紧密沟通。IT服务管理也强调通过一系列变更流程、问题管理流程、配置管理流程,也要求要做好IT服务管理。
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中天钢铁集团借致远A6提升审批管理能力
2008-08-31通过使用A6独有、灵活的”表单+流程”模式,中天钢铁将其原有的管理模式、审批流程固化到A6协同系统中,只需轻轻点击鼠标即可完成整个审批流程,提高了办公效率。
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移动策略与流程管理 不可低估
2008-08-24 | 作者:Daniel TaylorIT部门在部署移动应用解决方案时更多的集中到了一个侧面,但当我们把企业通信和计算方式拓展到更多使用移动应用的员工们时,一套成熟的实践经验往往让流程的建立变得简单。
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信息化项目实施过程中的流程问题
2008-08-14数据显示,只有约29%的IT项目能圆满完成。根据项目管理顾问和软件提供商的经验,有许多IT部门都在不断重复着一些错误。下面介绍一下在流程中出现的具体的错误。
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CIO宝典 改进企业IT服务管理流程17步法则(下)
2008-07-22在流程改进规划指导下,IT部门需要从多方收集信息,整理归纳出具体的流程改进建议。建议企业IT部门持续性流程改进的典型操作流程,详细步骤阐述如下:
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CIO宝典 改进企业IT服务管理流程17步法则(上)
2008-07-22在流程改进规划指导下,IT部门需要从多方收集信息,整理归纳出具体的流程改进建议。建议企业IT部门持续性流程改进的典型操作流程,详细步骤阐述如下:
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认识ITIL V3:更好地完善流程
2008-07-13 | 作者:James Connolly | 翻译:王霆关于信息技术基础设施库(ITIL)的讨论越来越多,众多咨询顾问和供应商提供各种ITIL认证。现在,在美国估计有二十万人,包括许多是中级IT经理人,已经接受了基本的ITIL培训。
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ITIL为何令“令CIO恐惧”
2008-06-25为了帮助消除恐惧心理并减少混乱,ITIL专家Linh Ho汇编了一张清单。在这张清单中,她列出了她在客户环境中遇到的最常见的恐惧,并提供了一些控制对ITIL忧虑的方法。
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
技术手册 >更多
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。