标签: 信息化
-
面对信息化“烂尾楼” CIO何去何从?
2009-05-25“做人难,做CIO更难”,这是眼下许多企业CIO的共同心声。当管理信息化水平成为企业衡量CIO工作能力的主要标准时,CIO肩上的担子便愈发沉重了。
-
企业为何要引入流程管理
2009-05-05长期以来,由于传统企业体制、机制、业务设计等方面的原因,业务流程的运作效果难尽人意,甚至不增值。
-
CIO关注:全面预算 如何选择信息化工具
2009-04-28据统计,2/3的企业都在实行全面预算,这些企业中又有1/3在使用或正要使用全面预算软件。基于此,怎样正确选择信息化工具无疑是全面预算能否落实的关键问题之一。
-
CIO关注:该如何对员工进行培训?(下)
2009-04-27CIO该如何对员工进行培训,以提高自己的政绩呢?笔者认为,在培训的过程中,第一个需要注意的问题就是对于培训的内容不能够采取拿来主义。
-
CIO关注:该如何对员工进行培训?(上)
2009-04-27CIO该如何对员工进行培训,以提高自己的政绩呢?笔者认为,在培训的过程中,第一个需要注意的问题就是对于培训的内容不能够采取拿来主义。
-
信息化与人性管理是CIO管理的根本之道
2009-04-19管理不是高级学府中用来做学问的高深理论,也不仅仅是一项技巧或者工具,它是一项基于企业经营实践的活动,是一种需要不断调整和完善的具体行为。
-
信息化管控体系设计的四个阶段
2009-04-16信息化能力包括两个方面,一是支撑企业发展的信息系统能力,二是企业信息化工作管理控制的能力,这两个方面相互对应相辅相成,形成对企业发展的综合支撑。
-
CIO部署信息化管理软件的四大忌
2009-04-15不少企业的CIO在部署信息化管理软件时发现软件没有取得预期效果,让CIO无法向投资人交待。为什么会造成这种情况呢?CIO是不是需要认真分析总结一下?
-
“2009中国信息化报告会”在京召开
2009-04-142009年4月10日,“2009中国信息化报告会”在京举行。报告会围绕“两化融合与IT转型”的主题,向社会推出了当前信息化领域的最新研究成果。
-
信息规划应成为CIO工作的基本思路
2009-04-13没有工作思路是CIO目前工作中存在的主要问题,也是CIO面临困境的主要原因所在。CIO工作要遵循以下四条基本思路:信息规划建设是前提,信息制度建设是保障,信息综合资源。
电子杂志 >更多
-
《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
-
《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
-
《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
-
《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
技术手册 >更多
-
IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
-
TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
-
企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
-
云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。