标签: IT
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CIO如何应对缺少预算和人力资源的项目
2008-03-31CIO对于一个没有预算的项目唯一合理的反应就是把目前的情况向控制着预付帐户的客户讲清楚,让他们要么找到更多的资金,要么决定哪些IT产品和服务是不买的。
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SaaS需要IT干预 实施SaaS集成的五大原则
2008-03-30对于”软件即服务(Software As A Service,SaaS)”,厂商们都声称自己的产品即付即用,实际上,SaaS需要IT的干预。
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改变思维方式 IT治理要先培养治理精神
2008-03-30 | 作者:李圆“别把IT治理想得神乎其神,它其实就是一种新的思维范式。”准备跨出IT治理的CIO,除了让最高领导重视IT治理,何不先从改变自身思维方式做起,先培养点儿IT治理精神。
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2008年CIO们面临的挑战是什么
2008-03-30 | 作者:Hu Yoshida企业重点业务和IT 需求日益紧迫,CIO 需要满足不断增长的业务需求和预期。随着全球倡导绿色 IT,企业面临如何降低能耗、减少碳排放,削减运营成本的问题。
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智能SOA构建SOA演进图谱
2008-03-30 | 作者:李坤基于全球SOA客户实施经验总结而来的一套用于指导客户有效起步和扩展SOA的实用方法论——Smart SOA(智能SOA)在上海正式发布,成为IBM关于SOA实施的第四个方法论。
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CIO: 一场为价值而进行的虚拟战役
2008-03-30 | 作者:硅谷动力企业群组CIO们通常会遇到这样的问题:软件到底值多少钱?是否需要为一个终生的许可支付还是在取得他的时候付款就可以了?我们怎样正确评估自己和其他商业伙伴买卖的数据?
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Gartner:关于IT现代化 CIO将要做哪些事
2008-03-27 | 作者:chlvud市场调研机构Gartner 表示,IT管理团队都必须把战略规划现代化建设摆在2008年所要实现目标的核心位置,并且立即将这种能力应用于IT现代化的努力中。那么CIO可以做什么呢?
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如果你是人才,如何成为一个CIO?
2008-03-27 | 作者:李劲华作为企业的高级业务管理人员,CIO是企业管理与IT技术的全才,我认为至少应该包括下列四个方面。
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
技术手册 >更多
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。