标签: IT
-
低成本创造高价值 决定IT预算的五个因素
2008-06-15IT每年都以较低的成本创造更多的价值”,作者想强调管理IT预算的重要性。”量入为出”才得以让IT以较低成本创造更多价值。那么,IT预算的多少取决于哪些因素呢?
-
中国CIO对信息化的认知仍存在较大局限性
2008-06-04中国CIO面临更多、更高层面的挑战。CIO应对信息化在企业核心竞争力中的作用存在认识不足的问题,对如何将信息化的提高与企业自身的实际发展更好地结合起来缺乏深入的考虑。
-
我眼中的SOA优点:站在新高度理解企业级架构
2008-06-03SOA即面向服务架构,它是业务和IT之间的桥梁,通过使用一系列设计原则、模式和技术都依赖于业务的IT服务来实现。SOA的优点主要是以下几点:
-
IT职业规划之从开发人员到行业专家
2008-06-02我认为一个IT人还是有很多出路的,比如:可以钻研技术以成为技术专家、从项目管理成长为职业经理人、今天我来谈谈从开发人员成为行业专家所经历的几个阶段:
-
企业组织的生命在于协同
2008-05-29 | 作者:华程协同软件是为协同事件的处理和管理提供高效的IT工具和平台,具有良好的跨部门、跨组织、跨地域性。无论在中国还是国外,协同软件都已成为软件行业里最具成长性的发展分支。
-
CIO做IT规划 一定要站在老总的角度看问题
2008-05-29IT规划不仅要有宏观规划,还要有微观的规划:做IT规划,一定要站在总经理的角度看问题,另外规划不能面面俱到,企图用IT解决企业所有问题,而应循序渐进。
-
金融信息化:银行客户关系管理适合IT外包
2008-05-28IT在银行的发展进程中发挥了至关重要的作用。如何建立一个有效的CRM系统并让它发挥应有的价值?柯莱特信息系统(中国)有限公司首席技术长官骆建功表述了独特的观点。
-
软件服务化 2008年软件行业新趋势
2008-05-15 | 作者:飘摇中国软件市场处于平稳增长阶段。据预测,未来5年中国软件市场将保持16.2%的年均复合增长率,预计到2012年中国软件市场将形成超过1500亿元的规模。
-
如何识别一个不称职的CIO
2008-05-14什么样的CIO算是不称职的呢?很多人加入了这个讨论,有各种各样的方式来评判一个CIO是否合格。许多答案侧重于CIO和IT人员以及CIO与其它主管人员的关系。
-
职业发展进程中 CIO如何实现战略转身?
2008-05-14CIO究竟是未来企业的香饽饽,还是如人们戏言的那样”Career Is Over”(职业生涯已经结束)?在席卷而来的全球化大潮中,中国CIO们的处境又如何呢? CIO如何实现战略转身?
电子杂志 >更多
-
《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
-
《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
-
《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
-
《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
技术手册 >更多
-
IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
-
TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
-
企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
-
云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。