标签: ERP
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强力推广企业信息化 CIO们的“三不”原则
2008-04-13企业信息化必须要有一个强有力的人才能够推下去,现任赛特集团信息部总经理郝先儒这样总结CIO经验,七年来,郝总总结出”三不”原则: 不讲理; 不谈ERP; 不说结果。
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高投资回报率ERP产品成中小企业首选
2008-04-10面对事关全局的ERP,不管是大小企业,重点要注重投资回报率、产品盈利率,而那些价廉物美、性价比高、产出比高的ERP产品应始终成为企业尤其是中小企业的首选产品。
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VoIP让中小企业与客户零距离
2008-04-10互联网协议语音或VoIP等一度为拥有专门IT人员和充足预算的大型企业所专用的网络工具,现已允许SMB轻松购买、部署并提供支持。
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中小企业信息化应从供应链管理开始入手
2008-04-08现在企业信息化这么流行,占国内企业绝大多数的中小企业也想上信息化。可在选择上什么的时候就可以将人难死。不是说没有选择,而是可选择的实在太多了。
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IT投资中成长型企业与ERP厂商如何实现双赢
2008-04-08 | 作者:陈和平成长型企业与ERP厂商双赢的契机在于:企业信息化需求与厂商满足需求能力的恰当恰当对接。最终实现企业增强竞争力、持续成长的目的。
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如何让ERP为企业发展添砖加瓦的两种方法
2008-04-08在现代企业发展必须经历的信息化一环,我们又要如何走上信息化之路,让ERP为企业的发展添砖加瓦呢?
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企业实施ERP时谨慎走三步 绕过ERP选型误区
2008-04-08谈到企业级软件应用,人们难免会触及”ERP”这个词,很多企业在选择自己的ERP定位上还有很多的痛苦抉择,如何让软件可以真实地为企业带来实惠……
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浅谈ERP信息化在现代轴承企业中的应用
2008-04-08在当今的信息时代,企业的管理创新只有借助先进的信息技术,才能加快企业信息化建设的步伐,全面提高企业的整体素质,用信息化带动工业化,实现轴承工业的跨越式发展。
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企业信息化用资源规划构筑内控“金字塔”
2008-04-08 | 作者:飘摇从邓正红企业未来生存管理理论来看,现阶段是改善管理,使企业能够更灵活地生存下来;最终的目的是培育核心生存力,形成柔性的资源整合模式,最终实现价值创新。
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中国ERP厂商转型初现 兵分两路已成定局
2008-04-07今年是我国的奥运年,有人说,ERP厂商相继在奥运之前加大转型力度,与奥运战略不无关系。从这个意义上来说,2008年对ERP厂商的转型,无疑是一个相当关键之年。
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。