标签: ERP
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ERP实施中的“八项降险原则”
2008-11-12中小企业在ERP实施过程中一直遇到挑战。如何实现快速实施并降低风险呢?下文笔者将根据其多年的实施和研究总结了八大实施原则,希望对准备实施ERP项目的企业有所帮助。
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海归CIO频出妙招 信息化建设有条不紊
2008-11-11建立一支信息化团队是企业信息化建设和运行的核心,而在现今竞争如此激烈的人才市场,首先要做到的是要留住人才,其次是要培养人才梯队。
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CIO关注:SaaS时代CIO需重新定位
2008-11-09经济形势的日趋严峻使得能节约部署时间和资源、前期投入也很少的SaaS模式受到了普遍的欢迎,SaaS开始逐渐取代原本由企业IT部门负责的套装软件和由企业自己开发的软件。
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分析:国产ERP真正的短板在哪里?
2008-10-09直到今天,国产ERP在大型企业中的推广仍然步履蹒跚。其实最为核心的原因是我们国产ERP企业的高层领导,他们的视角是否有了本质的提升。这才是国产ERP真正的短板。
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回顾ERP市场发展经历 提醒CIO选型需理性
2008-10-09重新理性地认识并实施ERP的时机正在成熟。几年来ERP市场的几起几落,前一阵对电子商务的“狂热”,为ERP做好了市场准备,也做好了舆论准备。
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如何做好ERP项目启动的准备?
2008-10-08项目启动会议的召开标志着ERP项目从选型及商务阶段进入实施阶段。项目启动会是整个项目过程中重要的里程碑,开好项目启动会意义重大,直接关系到日后项目的顺利开展。
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想要成功实施ERP 需重视的三大攻略要素
2008-09-16ERP不仅是一个IT技术项目,而是现代管理的技术工具,是具有现代化先进管理理念的管理模式,它将提高企业的管理水平。想要成功实施ERP,必须重视以下三个要素:
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信息化实施有章可循
2008-09-15信息化是一个严肃而又对企业影响重大的科学手段,多数人认识到其先进性,但这种先进是需要学习、研究才能掌握的,通过ERP的实施,就可以看出整个信息化实施过程的严肃性。
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CIO进入了沸腾的ERP时代
2008-09-10企业的IT部门正在面临一个新挑战,就是”IT部门的ERP”。当IT服务也成为一种产品,IT部门也需要一套管理自己的ERP。需要再实施一次ERP吗?
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可扩展的集成管理平台成为IT项目新选择
2008-09-08企业信息孤岛问题越来越凸显,虽然各种业务系统的应用使得企业局部提高了工作效率,但对于企业整体而言,管理水平却并没有得到本质上的提升,因此需要一个真正的管理软件。
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。