标签: ERP
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商业企业ERP内部控制管理探讨(下)
2009-08-03 | 作者:庄学敏商业经营企业各种办公用品、工程物料、维修物料的使用量非常大,为从源头杜绝不合理的采购,节约成本,提高透明度,应进行有效控制。
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商业企业ERP内部控制管理探讨(上)
2009-08-03 | 作者:庄学敏实施ERP系统后,企业所遇到的业务风险一般来自4个方面:业务流程、应用架构、数据质量和技术架构。
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为什么要脱离ERP,而单独谈论eHR?
2009-08-02为什么要脱离ERP,而单独谈论eHR?在ERP供应商看来,人力资源相关模块只是ERP中的一个非主流模块,相对于财务、进销存、生产制造等模块,投入的人力和财力都非常有限……
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ERP与CRM的关系
2009-07-30 | 作者:蒋歆ERP与CRM是什么关系?从管理理念上来说,ERP是提高企业内部资源的计划和控制能力。CRM是以客户关系的建立、发展和维持为主要目的的。
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SaaS ERP软件可产生ROI、企业合规(上)
2009-07-30 | 作者:Herman Mehling | 翻译:冯昀晖为什么近几年来SaaS在中小规模企业会如此受欢迎?许多中小企业CIO们已经把关键业务应用迁移到SaaS模式中来,以获得没有先期投入成本……
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ERP大企业模式 中小企业需要绕路而行?
2009-07-30据美国生产与库存控制学会(APICS)统计资料显示,使用一个ERP系统,平均可以为企业带来如下的经济效益:库存下降30%~50%,延期交货减少80%,采购提前期缩短……
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如何提高ERP实施的成功率
2009-07-28加强管理的方法很多,作为集万千爱恨于一身的ERP,如何才能保证其成功率,保证宝贵的投资能切实产生最大的效益呢?
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留住ERP项目的关键用户
2009-07-21在ERP项目的实施过程中,关键用户起到实施顾问和企业之间的桥梁以及企业上下级、部门领导与企业更高层之间的桥梁作用,找到合适人担任这一角色并留住他们是成功的关键。
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CIO经验:管理软件成功应用的四条基本规范(二)
2009-07-19企业在实施信息化项目的时候,会出现一种比较奇怪的现象。如对于一个ERP项目来说,可能系统刚上线后的一年时间左右,ERP软件带来的效果还不错。但是等到……
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CIO经验:管理软件成功应用的四条基本规范(一)
2009-07-16不少企业的CIO在部署信息化管理软件的时候,一开始都是兴致勃勃;但是到信息化项目接近尾声后,他们就像缺水的植物一样焉下去了。
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
技术手册 >更多
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。