标签: 管理
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实施BI的四大建议
2008-04-23一些想构建BI系统的用户不知该从何入手;在上系统之前应做哪些思想和流程上的准备。作者在对BI咨询顾问的采访当中,记录下他们给出的一些建议,希望能对企业用户有些帮助。
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如何用有限的资金管理好无限增长的信息?
2008-04-22信息对企业而言,是至关重要的。企业每年信息的增长率是80%,而一般IT预算的增长率只有10%到15%,如何用有限的资金,管理好不断增长的海量信息?
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CRM在中国零售业中的成功应用与未来展望
2008-04-20如何吸引更多顾客,扩大购买?这是向上销售。应该保留哪些顾客?这个涉及到顾客生命周期管理和顾客流失控制,然后顾客偏爱的管理,顾客跟商品之间和顾客之间能够绑定?
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以信息化的手段提升制药行业内部管理水平
2008-04-20 | 作者:郭莹越来越多的制药企业已经意识到,信息化能够帮助医药企业提高管理水平,在竞争中占据有利地位。 制药企业管理有什么特点呢?他们目前管理的重点是什么?
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分析当前制造业管理信息化特点及发展方向
2008-04-17文章讲述了机械制造企业管理信息化的特点,从管理思想、ERP系统性能要求和软件开发平台三个方面谈了技术发展趋势。供ERP软件供应商开发软件和机械制造企业时参考。
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分析企业ERP生产管理 能够管到什么程度
2008-04-16企业生产管理包含的内容很多,但主要有三个部分,即计划管理、物料管理和制造管理,计划管理和物料管理是目前ERP产品中的重点,对制造管理暂时没有太多的关注。
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管理如何与IT结合是电力信息化成功关键
2008-04-16 | 作者:飘摇这一年中不断听到一种言论,说是”电力信息化其实没有大的做头”。讲这种话的有来自电力企业的管理者,也有来自IT界的专家。为什么没有做头?比较极端的一个理由是:
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全面认识企业知识管理建设
2008-04-16 | 作者:飘摇随着知识经济这种经济模式的转变,企业的管理方式和指导思想都随之做相应的改变,带来了企业对知识管理的深入思考和管理制度的变革。企业应该如何展开建设呢?
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企业信息化首要难题:管理和系统谁管谁
2008-04-14进入了信息化这个圈子,有激情、成功的诱惑,也充斥着许多淘汰、迷惘。那么,我们如何在竞争中”笑到最后”立于不败之地呢?换言之,我们如何从中保持明智而梦想成真?
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信息化是管理思想的体现,不能决定企业命运
2008-04-14信息化是管理思想的体现,信息化不是决定企业命运的工具而是以国际最先进的管理系统、管理理念改造提升企业管理的工具。那么真正决定企业命运的是什么呢?
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。