标签: IT风险
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中小企业IT安全风险评估过程步骤详解
2011-11-20 | 作者:Robbie Higgins中小企业应该如何制定自己的风险管理计划呢?我建议按照以下步骤一步步了解IT资产可能会在何处暴露风险,然后制定计划堵上这些风险漏洞。
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IT风险管理正处于十字路口
2011-10-27法规遵从被认为是风险管理的首要驱动力,占受访人群的20%到28%,不同的国家比例略有不同。对于IT风险管理者来说,这是一个绝好的机会……
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企业IT风险管控体系
2011-10-13 | 作者:独立CIO 陈其伟企业都是追求经营回报的,但在经营过程中也面临着诸多风险,而风险往往与资产、脆弱性和威胁有关。本文将简单介绍下目前国内外风险管控的发展和方法论。
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提升IT内控能力应该从何入手?
2011-03-14 | 作者:龙月洋近年来,随着企业对IT的依赖程度越来越高,使到提升IT内控能力也越来越受到关注。这里提出几个提升IT内控能力的方法和步骤,以供大家参考和借鉴……
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八问题 CIO关注IT风险
2011-01-16作为一名CIO,在批准最新一轮的技术支出时,以下八个关键问题应当要问问:1.这个项目能否让协作继续2.……
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CIO必问的八个IT风险问题
2011-01-09 | 作者:Paul SimmondsJericho Forum | 翻译:Sunny编译作为一名CIO,在批准最新一轮的技术支出时,以下八个关键问题应当要问问:第一,这个项目能否让协作继续? 第二……
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建立有效IT治理 助力公司规避风险
2010-12-12IT日益成为企业的直接利润中心,而随IT而来的风险、利益和机会使得IT治理成为公司治理中很关键的一个方面。
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降低系统复杂性 始于简化IT环境
2010-12-09 | 作者:龙月洋IT系统的复杂性通常是伴随着IT成本的增加,有效性却是下降。更令CIO们不安的是,IT系统的复杂性也在加大IT的风险……
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应对IT风险——企业建立COBIT模型的探讨
2010-08-03 | 作者:苏志敏我国绝大多数企业均实现了ERP,除此之外还有电子商务、网络财务等等,这些新兴的电子技术在给企业带来无限发展机遇的同时。也使企业传统的内部控制面临着挑战。
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正确运用风险分解结构法精确预测IT风险
2009-11-24风险分解结构是基于风险源的集合,它可以充分反映风险的层次性,有效表示风险的结构,确保找出项目所面临的所有风险要素,有助于风险管理人员全面理解……
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
技术手册 >更多
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。