标签: 业务流程重组
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部署ERP企业如何实现业务流程重组
2012-11-20不少企业因为忽略了业务流程重组,造成了在ERP系统的应用上投资巨大而收效甚微,从而实现了操作自动化。那么如何实现业务流程重组呢?
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ERP项目中:中高层项目经理的角色探讨
2012-08-02本文主要对推进ERP项目实施过程中的几个关键角色就如何定位、承担什么职责,又有哪些禁忌等方面进行初步探讨。
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CIO成功实施ERP需重视的三大攻略要素
2012-06-12想要成功实施ERP,必须重视以下三个要素:培训、紧抓ERP的重点整体推进,以及在创新中化解风险……
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IT如何推动业务流程重组:大众汽车集CIO专访
2012-02-26 | 作者:Detlev HochJürgen Laartz在Mühleck的职业生涯中,他都在推广使用IT简化流程、获取竞争优势并创造价值。最近,Mühleck探讨了重组IT部门的方式和原因,以及大众汽车集团对重组的期望。
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企业流程再造的概念与设计原理
2012-02-02 | 作者:杨明利企业流程再造又称业务流程重组,是通过对企业业务流程的重新设计,使企业更好地适应市场经济发展需求,提高企业竞争力。本文谈到了企业流程再造的概念与设计原理
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拉斯维加斯城的业务流程自动化实践(上)
2011-12-19 | 作者:Linda TucciBPA在政府中的推动尤为艰难。政府员工基本上都倾向于保持原有的工作方式,而政府工作本身从根本上来说也不是以创造利润为目的……
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ERP项目实施未雨绸缪 避免亡羊补牢
2011-04-24ERP项目要做到未雨绸缪,就需要项目管理和实施人员在项目推进过程中,对下一阶段可能发生的事情进行预测,把握好项目发展的趋势。
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基于SOA的ERP体系架构的研究
2010-11-18 | 作者:陈丰刘智黄继平近年来,ERP在我国已被越来越多的企业认同和接受.实施ERP已成为企业信息化的重要标志之一。但目前大多数企业在应用ERP系统时均面临着以下两方面的问题……
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业务流程重组在中小企业ERP实施中的作用
2010-03-07 | 作者:admin自20世纪80年代初以来,我国不少企业先后购买和实施了MRPIl/ERP,并取得了一些宝贵的经验和教训,但总的来说,真正发挥作用的比例并不高。其根本原因是什么呢?
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中小企业业务流程重组与优化的误区
2009-05-08对于业务流程的具体内容以及经理需要如何整合、控制和改进它们,大多数企业采取了凑合的方法。他们采用了各种各样的“快速修复法”来试图增强这些业务流程……
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。