标签: 战略
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CIO成长分三步 角色转换帮助企业走向成功
2008-05-20CIO在企业中应当扮演什么样的角色,针对新的角色定位,CIO应该从哪些方面考虑进行改变?本文阐述了对企业CIO发展的看法和面临的问题,并对CIO成长的方式和目标进行了探讨。
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正确的IT战略计划从哪里来
2008-05-20制订IT战略计划的方法有对与错之分。正确的方法是遵循如下顺序:目标、战略、战术、执行。目标促成战略的制订,战略转变成具体的战术,战术转变成具体的执行。
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地位提升 角色转变:中国CIO路在何方?
2008-04-27地位提升最受中国CIO的关注,因为如果没有一定的权限,CIO的作用就很难发挥出来。那么,中国CIO在企业中地位究竟如何?他们如何参与到决策中?如何成为一个成功的CIO?
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组织架构师:弥补IT规划与技术的空隙
2008-04-23很多企业接受了信息技术可以提升竞争优势这一理论,但投入的努力却失败了。关键的断裂发生在战略与技术之间,这是为什么很多企业花很多年规划IT战略却仅执行一半的原因。
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成本缩减背景下的企业信息化战略
2008-04-23 | 作者:朱飞在投入预算大幅缩减的背景下,企业应该制定什么样的信息化战略来保障甚至提升企业所需要的信息化产出呢?本文探讨了企业信息化成本的构成及降低成本的战略选择。
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面对机遇与挑战 分销商们将如何部署新战略
2008-04-1508年IT业的竞争形势不容乐观,对各IT分销商的影响显而易见。面对即将到来的机遇与挑战,分销商们将何去何从?迎接它们的是”鼠”不尽的财富,还是步步维艰?
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中国CIO调研显示 中企IT技术应用程度不高
2008-04-08如何才能充分发挥CIO的战略影响力呢?IBM《中国CIO调研》从三个方面提出了针对性的发展建议:
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关注技术还是管理?当好证券业CIO有诀窍
2008-03-31 | 作者:郝婧妤现在国际上CIO的职位呈现了两种分化趋势,一种是战略型的CIO,主要负责战略的规划和创新,还有一种是执行型的CIO,主要专注于执行层面,保证IT系统支持业务的运行。
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CIO如何成为企业信息化战略的核心
2008-03-30随着网络经济越来越热,企业对IT提高企业竞争实力和新业务的开拓期望越来越高。企业的首席信息官(CIO)正在变成一个对企业转型举足轻重的角色,关系到企业的未来发展。
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。