标签: IT开支
-
2009年全球IT市场30大并购案回顾
2009-12-21 | 作者:小贝据国外媒体报道,尽管经济低迷影响了IT开支,但2009年IT市场仍不乏一些大型并购交易,如甲骨文74亿美元收购Sun。
-
避免预算紧缩:CIO如何在危机中重塑IT价值?
2009-06-22企业在IT价值方面遇到的第一个难题就是,如何衡量IT的投入和产出。正常来说,作为公司IT的主要负责人——CIO,是更应该把这笔帐在脑中算个清清楚楚。
-
IT巨头遭遇企业IT开支缩减寄望中国市场
2009-02-11大型IT巨头正遭遇着普遍缩减IT开支所带来的冲击,尤其是09年形势依然不容乐观。在此情况下,巨大市场背景,以及政府的扩大内需、启动3G等政策,中国正日益受到巨头们青睐。
-
面对经济衰退巧妙削减软件成本
2009-01-19IDC预计,2009年IT开支在全球范围仅会增长2.6%,Gartner公司也预测2009年全球IT开支增长率只有2.3%。要是考虑通货膨胀,2009年许多CIO实际支配的IT预算数额可能会更少。
-
Gartner:IT服务开支依然强大
2008-08-31 | 作者:Linda Tucci据Gartner公司研究,到2012年时全球IT服务费用将超过1万亿美元。这从另一方面证明了IT产业依然在蓬勃发展,如果处理不当,将会导致美国经济陷入严峻的时代。
-
08年技术支出:SOA、虚拟化仍是热门
2008-08-26 | 作者:Carol Hildebrand当涉及到技术支出时,查看一下经济情况通常就能够对预算的增加、缩减和维持不变作出一个大致的了解-今年也不利外。2008年的预算蓝图预示了IT开支增长新时期的到来。
-
2008年给CIO的三个诤言
2008-08-19既然要瘦身,那我们就应该从根本的战略上来思考。在2008年,我们怎样才能制定一个节约的IT开支计划?下面是我给CIO们的一些建议:
-
给CIO的三个诤言 启动节约IT开支计划
2008-06-03经济波动将为IT预算带来很多不确定因素,既然要瘦身,那我们就应该从根本的战略上来思考。在2008年,我们怎样才能制定一个节约的IT开支计划?下面是我给CIO们的一些建议:
-
企业年初预算 CIO节省IT开支经典10招
2008-04-06IT管理人员可以通过多种方法来缩减2008年的开支和运营成本,从而将整个IT预算降低5%,甚至更多。 流程和变革管理在其中占了大头, 而从人力调整等中也能省下不少。
电子杂志 >更多
-
《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
-
《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
-
《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
-
《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
技术手册 >更多
-
IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
-
TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
-
企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
-
云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。