标签: 供应链
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企业供应链管理中涉及的主要问题
2008-07-03供应链管理涉及的并不仅仅是物料实体在供应链中的流动,供应链管理还注重以下主要问题:一、随机性问题、二、供应链结构性问题……
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供应链物流管理:概念、组织与战略
2008-07-03市场竞争实质上是供应链与供应链之间的竞争。供应链上任何一个成员物流效率的降低都会降低整个供应链的竞争力,因而供应链物流管理是一个非常重要的研究领域。
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供应链管理信息化 成长型企业成功之匙
2008-06-05成长型企业普遍坚持自主创新,以期在业务模式、企业运营、获利能力上挖掘并建设自身核心优势,而供应链信息技术的应用,对成长型企业发展壮大意义非凡。
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应用分析:企业SCM实施的四项基本原则
2008-06-01一个公司必须锁定自己的战略目标,并制订供应链策略来适应这个战略目标。很多公司通过遵从供应链管理的基本原则获得了丰厚的回报,但是依然面临着挑战。
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ERP不再是首选 SCM直接为中小企业创造价值
2008-05-27企业信息化大行其道,为了增强竞争力,国内绝大多数的中小企业也想展开企业管理信息化建设。上何种信息系统成了他们最大的难题,可选择的实在太多了,让人不知道怎么选。
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供应链管理是企业的负担还是金矿?
2008-05-19供应链不是某公司的核心业务,但供应链管理不仅在某个特定业务上增强公司的能力,同时还加强了公司的整体业务。经验证明,改进供应链管理可能是在挖掘一座金矿。
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CIO热点:供应链信息化助力成长型企业
2008-05-06成长型企业普遍走上自主创新与艰难探索之路,以期在业务模式、企业运营、获利能力上挖掘与建设自身核心优势,而供应链信息技术的应用,正是其借力成长之道。
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供应链管理实施前关心问题解析
2008-05-04实施供应链协同商务时考虑到开展协同商务的限制性。供应链上的企业是独立的商务实体,出于商业机密或者考虑竞争的因素,并非一切的协同模式都能在所有的业务伙伴间展开。
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三面六点解析SCM选型
2008-04-23 | 作者:邓为民供应链选型需要知己,明确自己的需求。通过回答以下四个问题可以基本勾勒出企业的供应链战略,从而在战略指导下,确定企业的供应链主要业务流程及对供应链系统的需求。
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变“平”的世界中有一劳永逸的供应链吗?
2008-04-22在商学院教材里,我们不难发现这样一条结论:随着公司规模扩大,发展速度必然会放缓。这条结论也有不适用的时候,变”平”的世界中有一劳永逸的供应链吗?
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《CIO决策世界》2016年12月刊:数字业务管理的新“现实”
很多年前,科幻小说和电影里就描述过虚拟环境,但直到最近,增强现实和虚拟现实产品才进入主流市场。我们都看过介绍宇航员在虚拟环境里为太空旅行作训练的视频,现在VR和AR技术则已经应用到了个人消费产品,如视频游戏。如今商业世界也在追逐这些技术,企业使用AR和VR科技来提高生产率,允许远程合作并且加强培训。
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《CIO决策世界》2016年11月刊:企业协作领域:Facebook价值何在?
企业级协作工具并不是全新的事物:近十年里,企业级2.0技术一直在尝试孕育员工的协作和参与。现在Facebook发布了Workplace,10亿用户所使用的社交平台能够统治企业级合作市场吗?
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《CIO决策世界》2016年10月刊:机器人来也
机器流程自动化可以消除今天手工劳动出现的问题,或提升日常工作的效率。但是,找到RPA的“甜点区”,并选择正确的工具,对CIO来说却是一项挑战。
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《CIO决策世界》2016年09月刊:Google Apps vs.Office 365
在云办公生产力套件的世界中,产品的选择最终往往归结于成本的选择,企业规模、监管需求都在不断 变化,企业文化当然也不例外。因此,CIO要慎重权衡,对于Google Apps和微软的Office 365,企业究竟选择哪一个?
技术手册 >更多
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IT如何应对物联网挑战?
技术总是不断的改变IT进程,转型始终是IT的主旋律。技术固然变化莫测,但对IT以及CIO来讲,却也有一条亘古不变的原则——让IT成为企业的增长动力,从这个角度来看,物联网不是什么洪水猛兽,而是一个非常好的机遇。
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TechTarget中国制造业IT技术挑战调查报告
TechTarget中国推出“2014年制造业IT技术挑战调查”,从应用软件、基础设施、大数据以及云计算等方面,对中国制造业企业IT技术应用情况进行了深度的摸底调查。通过权威的数据报告,我们将为您展现中国制造业企业在IT基础设施以及信息化建设中正在面临的痛点与挑战。
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企业IT安全大排查
CIO既要了解企业安全发展的大趋势,又要熟悉目前企业内部的安全隐忧,包括采购、系统、设备、应用以及云计算等等环节,都需要CIO一一进行排查,本技术手册会从多个角度呈现企业安全所面临的问题,帮助CIO们制定行之有效的安全政策。
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云计算和移动时代的灾难恢复规划
云计算和移动时代的到来在不同程度上改变和影响了企业的灾难恢复和业务连续性策略。例如业已经经常用云存储来部署临时生产环境、进行开发测试或者开展短期的营销活动,虽然极少,但也有灾难恢复是基于云实现的。而且随着工作用途的移动设备数量和种类的迅猛增长,CIO们也不得不重新考量他们的IT灾难恢复和业务连续性规划。本技术手册分析了灾难恢复和业务连续性策略的变化,以及企业CIO等IT领导对灾难恢复策略的规划。